從阜陽奶粉事件至今，已有多名嬰兒受害，直接死亡嬰兒13人。
國家也已刑事拘留，立案多起，54家生產劣質奶粉企業被列入了首批黑名單。
受此事件的影響，三鹿奶粉半個月損失了2000萬元。
瞿陽說：“有位被抓的廠商判了7年，其同事和我一位馬仔是朋友，說他只是維修部主任，沒想到也會被抓。
然後就調查了翻，發現另有隱情，很可能是替罪羊。”
郭陽問：“和哪家有關。”
沉默了會兒，郭陽以為是訊號斷了，但瞿陽冰冷的聲音又突然出現。
“暫時不清楚，現在國家對全國494家奶粉企業全面抽查，應該已經打草驚蛇了。”
郭陽有種不好的預感。
他很想說去查查三鹿，但三鹿明面上是完全沒有問題的。
而且三鹿是地方明星企業，2004年銷售收入突破50億元，每年利稅驚人。
想想後世引起的那一場風暴，國內乳企全面陷入虧損，消費者信心完全缺失，羊奶粉趁機低價傾銷搶佔市場。
那段時間，國人對牛奶的態度是能不喝就不喝。
可惜了。
郭陽無奈道：“先放一放，讓你馬仔跟著，有一件好事要你牽頭去辦。”
“啥好事啊？”
郭陽難得笑了出來，“瞭解德農農資超市嗎？”
瞿陽問：“太熟了，袁文武之前找過我，是要把德農農資超市納入天禾旗下嗎？”
“怎麼樣，這份差事可以吧！”
“太可以了，德農農資在魯省已經打出了品牌，員工也挺優秀，這種好事最好多來點。”瞿陽笑道。
德隆係為發展農資超市，共投入了約2億元，其旗下直營店387家，還有近400家加盟店。
且直營店多是自建房。
德隆系爆發危機後，德農農資超市就自發開始自救。
將部分直營店轉為加盟店，由內部員工經營，每年向德農繳納3000元加盟會和1.2萬元租金。
這樣能回收一些資金，減少一部分投入。
其總經理袁文武也一直忙於銀行和行業主管部門的溝通。
除此之外，他還與國內外的投資方接觸，天禾種業也是他的接觸物件之一。
郭陽提醒道：“注意其債務糾紛。”
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