他還是第一次看到老闆這麼重視一個人。
郭陽也沒再避諱，和瞿陽談論起了接下來的種業工作。
一邊掌握渠道的情況，一邊學習和積累行業的知識。
目前是制種關鍵時期，玉米、辣甜椒、蔬菜等種子都即將迎來收穫期。
種子的營銷工作從這一刻就已經開始了。
隨著市場的開放，種子的銷售季節縮短了，高峰期越來越集中，從以前的60-90天縮短至目前的30-45天。
但渠道競爭卻越來越激烈，市場維護一刻也不能放鬆，使經銷商不敢輕易竄貨擾亂，各環節的利潤分配也要合理，種子質量也要把控好。
還要給種植戶提供優質的技術服務，收穫季來臨，也是開展田間收穫示範的絕佳時間。
那極高的產量，哪個農戶看了不迷糊。
酒香不怕巷子深是沒錯，但一個種業公司的種子銷售，應建立完善的持久的技術服務體系，以技術服務來帶動產品的銷售。
在各種售後服務活動中最大限度的獲得消費者的認可，建立公司的誠信度，從而提升天禾種業的品牌含金量。
而不是說我天玉1號牛逼，種子產量高，玉米的成份好，農民就一定會買你的種子。
經銷商不賺錢更是屌都不屌你。
不過天禾透過收購德農農資超市，加上在西北的自營銷售網點，已基本形成了兩條腿走路的營銷格局。
在瞿陽的規劃裡，藉助德農農資超市，天禾以後的發展方向是真正能推行專賣店式獨家代理的種子生產商。
化肥、農藥等農資只能是順帶的。
因為各省的供銷社勢力太強大，很多省份都還沒有放開農資超市的限制。
郭陽卻不太認同，他知道以後的農資超市是在全國遍地開花了的。
“有沒有可能以德農農資超市為基點，構建種子網路銷售平臺？”
“網路？”瞿陽皺起了眉頭。
“對，我考慮集團也建立農業類的電子商務網站，考慮從種子入手，逐漸涵蓋果蔬、畜禽肉蛋、水產、農副加工、糧油米麵、農資農機等類目。
主要為農村使用者服務，為農產品提供供銷渠道，也釋出全國農產品的市場行情、最新的農業政策和新聞，請專家講解農業生產技術方面的問題……”
郭陽一股腦的將自己的想法說出，從微光公司沒有搭上阿里巴巴的快車時，他就有了這個想法。
瞿陽眉頭越皺越深，連磨蹭在辦公室裡的寧小婧也露出了驚訝的表情。
她在京城做了幾年投融資。
知道身為經濟政治文化中心的京城卻擁有全國最多的農業類網站。
西部地域內的農業網站更是少得可憐。
沉默了半響。
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