這可不再是之前那招工一千人的問題了。
能想象的到，這次招工，恐怕是五千工人起步。甚至更多。
後面的日子，人事科怕是閒不下來了。
“最後一點，就是關於新工人來了之後的問題。
隨著咱們廠子工人漸漸變多。尤其是新工人的增加。
需要最佳化各個車間的生產任務。
比如單獨將兩款發動機的生產，放在一個車間。
這個車間可以適當的增加老工人和高階工的比例。
畢竟發動機零部件對於公差的要求更高。
把這些零件交給新工人做，如何能夠保證質量呢？
而一些框架類，或者公差較大的零部件都是可以交給新工人去做的。
這類的零部件生產，就要少用老工人。
將老工人，高階工，都放到他們需要去的位置。
最後我想說，一家工廠，質量才是根本。
沒有質量，這家廠子，肯定是做不長的。
當你做產品敷衍客戶的時候，客戶也會敷衍你。
當初的踏板摩托車就是一個典型的例子。
可能有些人心裡，對我說的話心裡有些不服氣。
不論是再差的產品，只要能用，上級領導部門就會採購。
但咱們的產品，可不是在國內賣的，而是國外。
你的質量好，價格低。客戶就會滿意，花錢才會痛快。
咱們才能接到訂單，國家掙到外匯，工人們的福利也能夠提高。
所以我希望在坐的所有人，一定都要重視質量問題。
一旦質量出現問題，這影響的可不僅僅是你一個人。
那是整個廠子的信譽問題。國家的外匯儲備問題。
搞不好你就要成為全廠的敵人，國家的罪人。
尤其是是質檢科，趁著這一次的招工，可以招一些認真負責。
膽子大，敢於發聲的女工。人手充足之後，甚至要做到所有零件全尺寸檢測。
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