一夜之間三千單，這是他們搞活動才有的資料啊。
舊款式按這個價格出售，新總掙不少了，預估毛利率110%以上（就是賣一件掙一半以上的錢）。
200萬粉絲有這樣的號召力，也正常，舊款總有賣完清倉的時候，就不知道賣新款，能不能保持住這個銷售額了。
……
新曼雜貨店，補倉一次，又脫銷。
賣爆了。
付聞櫻對孟新取得這樣的成績，非常滿意，但想經營好一個店鋪，就這點人員遠遠不夠。建議她將網店規範管理，不能再像之前那樣，小作坊經營。
孟新將建議都聽在心裡。
她也感受到小作坊管理模式的弊端。
張嫂都忙翻了，整夜睡不好。
思琪也是，課間時間都偷偷摸摸回覆售後問題。
小張哥閒著沒事的時候，都去倉庫盯著發貨。
這樣下去，對大家的健康影響很大。
已經超過每人能承擔的工作量。
臨時工的責任心略有欠缺，再不增加管理人員的投入，很快就會亂成一團，連發貨售後都有很大的問題。
規範運營首先第一步是要有個正式的辦公地點，不能因為是網店就只有倉庫和居家辦公。
辦公地址就租了眀灝投資公司樓下的寫字樓，張嫂小張哥他們，全部轉管理崗（外派管理級領導）。
孟新沒空面試，她想過要不直接挖人。
可是挖誰呢？
信得過又靠譜的。
不知道孫秀英阿姨接不接受退休返聘？
高階人才她是請不起了。
孫秀英阿姨現在是退休富婆自由投資人，管理她的網店，大材小用。
孟新想了想，還是尋求爸媽的幫助。
請求一發出，兩人當場答應幫忙。
效率可真不是開玩笑。
第二天新曼雜貨店迎來了新店長李長紅，試用上任。
這人，付聞櫻也不熟，是朋友推薦的，應該不會差到哪裡去。
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……
