“歐神，歐神——“
“曼妮，曼妮——”
激情澎湃的歡呼聲，喝彩聲，瀰漫了整個場地。
能容納8萬名觀眾的體育場，扣除超大的延伸舞臺面積及非恰當觀影視角，觀影區4萬張門票，成功售出90%。
在VIP觀影區看錶演的孟宴臣，聽著勁爆的開場舞曲，腦海裡不由自主的分析起本場演唱會的支出與收益。
經瞭解。
本場演唱會，內場票價1380元，座位數約5千個；開票4800張，全部售出，金額合計662.4萬元。提起留下的200張票中，歐曼曼留了30張，用於贈送關係緊密的親朋好友、媒體朋友合作伙伴。其餘的170張，分給主辦方及票務方審批流程的相關部門等。
環內場票價1380元，座位數約1萬個；全部售出，金額合計1380萬元。
中環票價1180元，座位數約1.2萬個；售出9856個，金額合計1163.01萬元。
外環內票價880元，座位數5千個；售出5084個，金額合計447.39萬元。
外環外票價680元，座位數6千個；售出4260個，金額合計289.68萬元。
外環“山頂”座位2千個，票價480元。全部售出，金額合計96萬元。
總售出金額4038.48萬元。
扣除線上票務平臺收取15%服務費605.77萬元、場地租借費用900萬元（150萬元/天，歐曼曼租賃了6天，連開三場加上提前三天搭建舞臺及除錯彩排）、舞臺搭建、安保投入、宣傳費用、工作人員費用等。
歐曼曼首場演唱會淨收益約為600萬元（稅前）。
服裝定製等可重複利用部分，暫不扣除成本價。
第二場與第三場的上座率達到90%以上，連開減少舞臺搭建的成本支出，後兩場的盈利應在800～1200萬元之間。
孟宴臣盤算完畢。
他辛辛苦苦大半年，收入還不到大曼演唱會的一半。
果然還是娛樂行業掙錢。
當然，高收益伴隨著高風險。
但凡平均票價低於800元，又或者第二場第三場售票不佳，在沒有品牌贊助的情況下，分分鐘虧本10%或更高。
演唱會成功的因素，孟宴臣也做了簡單的分析。
歐曼曼的歌曲風格多變，非流行的大眾音樂，受眾群體在14-25歲年齡段居多，正是購買力旺盛的年紀。
還有極大部分原因是運氣好。
黃牛低估了歐曼曼的市場，沒有大量囤黃牛票造成溢價。
也不怪黃牛判斷失誤。
在外界看來，歐曼曼童星出道，雖然拿過最受歡迎女歌手獎，但她的歌曲，在各大APP收藏量，最高才幾百萬。
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