林眠晉升總監並組建新團隊的內部公告，像一塊投入平靜湖面的巨石，在公司內部激起了層層漣漪。公告中明確提及，新團隊將專注於高難度技術創新專案，並“倡導科學高效的工作模式”。這最後一句，在很多人聽來，無異於“反內卷”的官方代名詞。
一時間，林眠那間位於18樓的獨立辦公室，成了公司裡最受矚目的焦點。不僅因為那裡有一位新晉的、充滿傳奇色彩的年輕總監，更因為那裡似乎代表了一種新的可能性——一種或許不需要以燃燒健康和犧牲生活為代價，也能做出成績、獲得認可的可能性。
郵件、內部通訊訊息、甚至直接上門的拜訪，開始絡繹不絕地湧向林眠。
第一個找上門來的，是測試部的老陳。他在公司待了快十年，技術紮實，性格溫和，是出了名的老好人，也是出了名的“加班困難戶”——他不是不能加班，而是堅決反對無效加班，為此沒少和追求進度的開發人員發生摩擦。他頂著一頭有些凌亂的花白頭髮，站在林眠辦公室門口，有些侷促地搓著手。
“林總監，冒昧打擾。”老陳的聲音帶著點不好意思，“我看到公告了……您這新團隊，還需要測試嗎？我……我可能年紀大了，跟不上年輕人天天熬夜的節奏，但保證交付質量，我覺得我還是可以的。”他的眼神里，帶著一種被漫長加班文化磨損後，又重新燃起的微光。
林眠請他進來，坐在會談區的沙發上。老陳有些拘謹，只坐了半個屁股。林眠給他倒了杯水，直接問道：“你對目前測試流程的效率怎麼看？”
老陳一聽這個，眼睛微微亮了些，話也順了：“林總監，不瞞您說，問題很大！很多bug其實是前期設計埋下的雷，到了測試階段再發現，返工成本太高！我覺得應該前移，跟開發、甚至產品設計更緊密地結合，建立更完善的自動化用例庫，而不是靠人力堆時間去‘碰’bug……”他滔滔不絕地講了七八分鐘，都是他思考已久、卻苦於沒有機會推行的想法。
林眠安靜地聽著，偶爾點一下頭。老陳說完，有些忐忑地看著他。
“自動化用例庫的搭建思路，可以寫個詳細的方案給我嗎？”林眠問。
老陳愣了一下，隨即臉上綻放出驚喜：“可以！當然可以！我……我回去就寫！”
“下週一前給我。”林眠給出了明確時限。
“沒問題！”老陳幾乎是蹦起來，激動地離開了辦公室，腳步都輕快了許多。
緊接著來的是設計中心的小米。一個看起來文文靜靜的女孩，但黑眼圈濃重，臉色也有些蒼白。她是以UI設計崗位申請調崗的。
“林總監，我……我想加入您的團隊。”小米的聲音很輕，但語氣堅定，“我受夠了為了一個畫素調整加班到凌晨，也受夠了因為產品經理一句話就推翻重做幾十個頁面。我聽說……您這裡更看重最終的產出價值和邏輯，而不是無休止的修改？”她抬起頭，眼睛裡帶著希冀，也帶著一絲不易察覺的疲憊。
林眠沒有直接回答，而是開啟電腦，調出一個公司過往專案的介面設計：“這個頁面的互動邏輯，你覺得最大的問題在哪裡？”
小米湊過去看了看，幾乎沒有猶豫，手指著幾個關鍵點：“這裡，流程斷裂了，使用者會困惑。還有這裡，視覺引導不夠清晰，關鍵操作被弱化了。如果讓我來做，我會……”她條理清晰地說出了自己的見解，一改剛才的靦腆，顯得專業而自信。
“嗯。”林眠記下了幾點，“如果有機會重新設計這個模組，規避你提到的問題，你需要多久？”
小米認真思考了一下，報出了一個比常規流程縮短近三分之一的時間：“前提是需求明確，且決策人不超過兩個。”
林眠看了她一眼，點了點頭：“可以。準備一下你的作品集和這個模組的重設計思路。”
小米的眼睛瞬間亮了，用力點頭：“謝謝林總監！”
除了這些直接上門的，更多的申請透過郵件湧來。林眠的收件箱裡，堆滿了來自不同部門、不同崗位的簡歷和自薦信。
有來自研發部門、厭倦了無意義技術堆砌、渴望解決實際難題的高階工程師；
有來自市場部、對資料敏感、卻苦於內部流程僵化無法施展的分析師；
甚至還有來自行政部、私下裡是個效率工具達人、精通各種自動化指令碼的年輕人……
他們中的很多人，並非能力不足，而是在原有的、以工作時長和表面忙碌程度為重要評價標準的體系下，感到格格不入，或被邊緣化。林眠的橫空出世，以及他那種“躺著都能贏”的獨特風格，像是一道曙光，吸引著這些“倦怠者”和“理想主義者”匯聚而來。
當然，也並非所有人都出於純粹的理想。有些人顯然是看中了林眠正得老闆寵愛，想借此機會攀上高枝；有些人則可能是原部門混不下去了，想來這裡碰碰運氣。這些，林眠心裡自然也有一本賬。
他花了整整兩天時間，逐一閱讀這些申請，偶爾會約談一兩個申請者，問的問題都直指核心，關乎專業能力、工作理念和解決問題的實際思路。他沒有問“你能接受加班嗎”，而是問“你如何確保在計劃時間內完成高質量交付”。他沒有考察“忠誠度”，而是考察“獨立思考能力”。
蘇早偶爾會從隔壁的辦公室過來串個門——她的辦公室就在林眠斜對面。有一次，她看到林眠桌上堆成小山的簡歷，以及螢幕上密密麻麻的申請郵件，忍不住挑眉：“林總監，你這門檻，怕是要被踏破了吧？選妃呢？”
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