週四上午九點十五分，距離正式上班還有十五分鐘，公司的內部通訊系統突然全屏彈出一條加粗通知：
【重要】關於近期工作效率波動問題的專項調查通知
通知正文措辭嚴謹，帶著一股公文特有的冰冷感：
“為全面評估‘健康高效工作模式’試點推廣以來的實際影響，釐清近期部分團隊工作效率波動的根本原因，經公司管理層研究決定，即日起成立專項調查組。”
“調查組由人力資源部、質量管理部、資訊科技部聯合組成，將採用資料回溯、人員訪談、流程審計等方式，對試點團隊及相關協作部門進行為期一週的深入調研。”
“調研期間，請各部門及員工積極配合，如實提供所需資訊。調查結果將作為公司後續管理決策的重要依據。”
通知最後附上了調查組成員名單——組長是質量管理部總監鄭國棟，一個在公司幹了十五年、以“鐵面無私”“資料說話”著稱的老派管理者。組員名單裡，有幾個名字讓很多人心裡一沉：人力資源部的績效經理、資訊科技部的系統安全主管、還有……王主管。
看到最後一個名字時，坐在工位前吃早餐的小李手一抖，半根油條掉在了鍵盤上。
“我靠……”他盯著螢幕，喃喃道，“這他媽……是來真的啊。”
辦公區裡，早起的人們都停下了手裡的動作。有人皺眉，有人不安地交換眼神，有人乾脆關掉通知繼續工作，但敲鍵盤的動作明顯僵硬了許多。
林眠端著剛泡好的茶走進來時，正好看到這一幕。
他沒有立刻回自己工位，而是走到窗邊的茶水臺，慢條斯理地往茶杯里加了顆枸杞。透過窗戶的反光，他能看到身後工區裡那些投來的目光——有擔憂，有期待，也有幾道幸災樂禍的冷光。
“眠哥，”小李湊過來，聲音壓得極低，“看到了嗎？”
“嗯。”林眠吹了吹茶上的熱氣。
“鄭國棟帶隊，還有王主管……這擺明了是衝我們來的。”小李急得額頭冒汗，“說什麼‘全面評估’，其實就是來找茬的。資料回溯？他們肯定專挑那些下滑的資料說事！”
林眠喝了口茶，沒說話。
他的目光落在窗外。今天天氣不錯，藍天白雲，陽光明媚。樓下的小公園裡，幾個老人正在打太極拳，動作緩慢而舒展。
“眠哥，你倒是說句話啊！”小李更急了。
“說什麼？”林眠終於轉過頭，看著小李，“通知發了，調查組成立了，流程啟動了。我們能做的，就是配合。”
“可是——”
“沒有可是。”林眠打斷他，“回去工作。工具箱推廣照常進行，培訓預約正常安排。該幹什麼幹什麼。”
他的語氣太平靜，平靜到讓小李都有些恍惚——就好像那封通知不是針對他們的一樣。
小李張了張嘴，最後還是把話嚥了回去，垂頭喪氣地走回工位。
林眠站在原地，又喝了口茶。
茶很香，是今年新採的龍井，回甘清冽。
他知道調查會來，但沒想到這麼快，這麼正式。
鄭國棟……這個人他聽說過。五十多歲，早年是國企質量部門的，後來跳槽到這家公司，一干就是十五年。他最大的特點是認死理，只相信“客觀資料”和“標準流程”，最討厭“不確定因素”和“模糊地帶”。在鄭國棟眼裡，林眠這套“睡眠工作法”，大概就是最典型、最無法容忍的“模糊地帶”。
至於王主管……他在調查組裡，目的不言而喻。
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