總部給我一份區域整合建議。
建議合併兩個後臺團隊。
預計減少二十三個崗位。
一年節省不少。
財務角度。
很漂亮。
我看名單。
越看越不舒服。
不是因為這些人我都認識。
恰恰很多不認識。
我不舒服的是：
裡面有一些崗位並不重複。
只是可以把工作壓給留下的人。
這就是所謂“效率”。
我問財務：
“剩下的人工作量呢？”
“會上升。”
“多少？”
“暫時沒有完整測算。”
“那怎麼先算裁二十三？”
對方說：
“按人效。”
我搖頭。
“不批。”
訊息傳總部。
當天就找我。
“唐歡。”
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