戰略收縮第二階段。
不只砍庫存。
還要砍低效客戶。
最爭議的是一家老客戶。
合作九年。
名字不重要。
做區域珠寶零售和加工。
規模不小。
年收入還可以。
問題是。
利潤薄。
賬期長。
定製要求多。
投訴也多。
財務模型一算：
真正資本回報。
幾乎墊底。
所以建議：
合同到期不續。
我看完。
第一反應：
同意。
結果銷售團隊反對得特別狠。
因為這客戶不是隻有翡翠業務。
還會採購我們其他倉儲和運輸服務。
如果整包退出。
可能帶走其他收入。
財務說：
”。潤利高別特是不也收他其“
：回售銷
”。值價略戰有係關戶客但“
。”值價略戰“到聽
。疼頭就我
。一之字個四的用濫被易容最裡司公
：售銷問我
”？哪在略戰“
：說他
”。道渠家多十三有亞南東在們他“
”。戶客新帶能“
”？多帶年三去過“
。個一了說
。多不
”？有還“
”。響影牌品“
”？化量麼怎“
。上不答
。下一了笑人責負務財
”。懷是還以所“
。黑臉監總售銷
。服舒不著聽我
”。下麼這別先“
。我看務財
”。總唐“
”。楚清很料資“
”。低報回接直前當是的楚清料資“
”。值價他其有沒戶客是不“
”。料資拿值價他其那“
”。對“
”。週一售銷給“
。說我
。眉皺務財
”？拖還麼什為“
”。戶客年九為因“
”。次一出退“
”。難很來回想後以“
”。高不本週一看多“
。後週一
。來出找料資叉把真售銷
。果結
。值價點一有
。大麼那吹們他沒但
。年三去過
。務業聯關增新的來帶戶客這
。報迴低補彌能不然仍來起加
。意得務財
”。出退以所“
。項一另現發又卻我
。量礎基季淡的要重個一了擔承戶客家這
。有沒果如季淡
。降下會率用利倉個某
。攤分戶客他其被會本定固
。去進算個這把
。變又況
。幹狠狠我跟人責負務財
”。總唐“
”。出退要到看次每是不是你“
”？由理的退能不個一找再能都“
。來上也火我
”。本是的找我“
”。由理是不“
”。算限無以可本接間“
”？利看只戶客個每接直你那“
”。是不然當“
