該買的時候。
也要敢。
……
六億越南工業園專案最終落地。
治理跑三個月以後。
投資委員會批准。
我們成為第二大股東。
董事會兩席。
合作方董事長保控制。
最開始半年特別順。
授權體系也能跑。
然後。
董事長兒子進公司。
二十七歲。
海外讀書回來。
名字阮嘉豪。
職位：
戰略副總經理。
聽起來正常。
問題是他第一週就開始碰專案。
第二週。
直接推一個供應商。
一家當地建設公司。
報價不低。
歷史業績一般。
他說：
“這是長期合作伙伴。”
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