方澤宇的組織擴張計劃。
一百六十人。
不是現場人員。
是平臺總部和區域中臺。
我一看。
就知道典型創業擴張期症狀。
錢拿到。
業務增長。
每個部門都覺得自己缺人。
市場說：
要建品牌。
產品說：
要做更多系統。
戰略說：
要拓新城市。
運營說：
要建控制塔。
財務說：
要區域化。
最後人頭一下翻。
我把方澤宇叫來。
“每個崗位重新解釋。”
他已經準備。
“唐總。”
“現在不是八十人能撐。”
“我同意要加。”
“但一百六？”
“我們從四核心節點到六國服務。”
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