但離開周愷後。
客戶穩定性有風險。
最大三家醫院。
主要認他。
又是創始人依賴。
許航立刻壓估值。
周愷不爽。
“我公司不是空殼。”
“當然。”
“那為什麼按我離開大折？”
“因為你就是價值一部分。”
“那我留一年。”
“夠嗎？”
“看交接。”
兩個人狠狠幹。
我全程沒參與價格。
最後結構：
先買百分之七十。
周愷保三十。
留十八個月。
客戶續約和管理團隊交接達標後。
澄途有權買剩餘。
不是一次性狠狠幹。
沈清禾知道方案後。
第一句：
“太慢。”
我笑。
“你迴避。”
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