“現在為了一張組織圖。”
“沒必要狠狠幹股權。”
梁啟東想後也同意。
“先產品。”
“後資本。”
這次沒有大合併。
我特別滿意。
因為大公司最難的能力。
有時候不是做大事。
是抵抗一個聽起來特別大的事。
三個月後。
聯合產品線拿到第二個區域客戶。
沒有成立新公司。
也沒影響。
總部戰略組反而後來把它寫成：
“輕協同模式”。
我看笑。
一開始他們想合。
現在不合也能起一個高階名字。
大公司。
永遠不會缺名字。
……
澄途最大的問題之一。
醫院客戶賬期長。
其中一家區域私立醫院集團。
業務量大。
品牌好。
但付款最慢。
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