《我成了最有錢的公務員》第532章 要有實際行動(2)

作者:提筆圈地·9個月前

相反,東海的城市面貌、管理秩序,很多方面做得不錯。

但越是發展得好,我們越要關注那些容易被高速發展甩下車的人,越要反思我們的治理是否足夠精細、足夠有溫度。”

李毅飛拿起水杯喝了一口,目光掃過與會者:“城市治理,核心是‘人’。

我們制定法規、執行政策、配置資源,最終的出發點和落腳點,都應該是為了讓生活在這裡的每一個人,尤其是普通百姓、困難群體,活得更有尊嚴、更有保障、更有盼頭。

這不僅是民生問題,更是政治問題,關係到我們政權的根基和社會的長治久安。”

李毅飛提出了幾個具體的思考方向:

第一,推動“執法+服務”融合。

探索在城管、市場監管等執法部門建立與民政、人社、街道社群的常態化資訊共享和轉介機制。

對因生活所迫輕微違法的當事人,依法處理後,主動提供政策諮詢、就業資訊、社會救助等引導,變簡單處罰為“處罰+幫扶”。

第二,強化調解協議執行保障。

對經人民調解、行政調解達成的協議,特別是涉及農民工工資、人身損害賠償等民生領域的,探索建立督促履行和快捷執行通道,與法院執行程式有效銜接,防止“調而不結”、“調後扯皮”。

第三,系統性破解“一老一小”照護難題。

建議東海市將社群養老托育服務設施建設作為“十四五”民生實事重點專案,研究出臺涵蓋規劃、用地、財政補貼、稅費優惠、人才培育、運營監管的一攬子支援政策,鼓勵“公建民營”、“民辦公助”等多種模式,切實增加普惠性服務供給。

第四,總結推廣基層“微治理”經驗。

像城管局趙科長那樣,用耐心和智慧化解鄰里死結的做法,應該被看見、被獎勵、被制度化推廣。

要鼓勵基層幹部在堅持原則的前提下,發揮創造性,解決那些“政策覆蓋不到、法律難以觸及”的個性化、小微型民生困擾。

“這些工作,做起來不容易,需要跨部門協調,需要真金白銀投入,更需要打破一些思維定勢和部門壁壘。”李毅飛最後說。

“但我相信,只要真正以人民為中心,下定決心,總能找到辦法。

省委政法委和省直相關部門,可以在政策指導、協調督促、經驗推廣等方面給予支援。

希望東海能在這方面,為全省探探路,做出個樣子來。”

會議室內一片安靜,只有記錄的沙沙聲。

市委書記鄭國明深吸一口氣,率先表態:“李書記指出的問題和建議,非常深刻,也非常及時。

這給我們上了生動的一課。我們確實不能只滿足於城市表面的光鮮亮麗,更要深入到肌理中去解決民生痛點。

市委市政府將立即召開專題會議,研究落實李書記的指示,儘快拿出細化方案,責任到人,限時推進。

特別是‘一老一小’和執法幫扶機制,要作為重中之重。”

市長張海洋和其他領導也紛紛表態,態度誠懇。

會議結束後,鄭國明和張海洋送李毅飛出來。

鄭國明握著李毅飛的手,鄭重道:“李書記,感謝您的鞭策和指導。

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