“省委省政府最佳化營商環境、服務重點企業專項調研組”的牌子，悄無聲息地掛在了省委政研室樓下某個不起眼的辦公室門口。
抽調的人員以政研室、發改委產業處、國資委改革處的研究員和業務骨幹為主，混雜著幾名從公安經偵、檢察院偵查指揮中心、法院研究室借調來的、面孔相對生疏的“筆桿子”。
組長由政研室一位資深副主任擔任，副組長則包括了發改委和國資委的副廳級幹部。
表面上看，這完全是一個為撰寫某個宏觀政策報告而組建的、常規的、務虛的課題組。
只有極少數核心成員知道這個“調研組”的真正使命和那雙在幕後注視的眼睛。
李毅飛親自擬定了三條鐵律：一、所有對外接觸、資料調閱，必須師出有名，以“完善產業政策、最佳化服務”為唯一口徑；
二、任何可能觸及敏感資訊的線索或疑問，必須透過單線加密渠道直接報組長，再由組長視情況決定是否上報；
三、禁止任何成員私下與目標企業及相關方進行非工作必要接觸，禁止接受任何形式的宴請或饋贈。
調研組的活動低調而有序地展開。
他們以“瞭解重點央企在江省發展情況、協助解決實際困難”的名義，向北方工業集團駐江省辦事處發出了調研函，並陸續走訪了其在江省的幾家主要控股或參股企業。
座談、參觀、查閱公開報表和專案簡介……一切都在正常的政企交流範疇內進行。
然而，在水面之下，暗流已經開始湧動。
公安經偵和檢察院抽調來的那幾名“筆桿子”，利用調研收集到的公開資訊和企業提供的部分資料（主要是專案概況、投資規模、社會貢獻等），結合經偵部門原有的經濟資料監測系統和商業調查資料庫，開始了艱難的外圍拼接。
他們重點關注幾個方向：一是這些專案落地時的土地出讓、環評、能評等關鍵審批環節，有無異常加速或變通；
二是專案公司的股權結構沿革，是否存在代持、頻繁變更或與非主業公司的隱秘關聯；
三是主要裝置採購、工程建設招投標過程，有無明顯違背市場規律的定向或圍標跡象。
與此同時，李毅飛透過徐昌明，動用了更高層級的資源。
在絕對保密的前提下，透過京城安全部經濟犯罪偵查局的內線，以“協助分析區域性經濟風險”為由。
請求對北方工業集團及其核心關聯企業在銀行、證券系統的部分資金流水（限於江省及A、B兩省範圍）進行大資料篩查，重點是查詢與地方政府官員、關鍵審批部門人員或其特定關係人之間，是否存在異常、頻繁或規律性的資金往來，尤其是透過地下錢莊、第三方支付或複雜股權設計掩飾的流向。
這是一步險棋。
一旦被對方察覺或內部洩露，後果不堪設想。
但面對北方工業這樣根系龐大的對手，常規手段很難觸及核心，必須藉助非常規的技術力量和更高層級的授權。
李毅飛謹慎地設定了篩查的時間範圍和金額門檻，儘量將影響和風險降到最低。
進展比預想的還要緩慢和艱難。
公開資料能反映的問題有限，企業提供的資訊更是經過精心粉飾。
大資料篩查如同大海撈針，在浩如煙海的交易記錄中尋找可疑的蛛絲馬跡，需要時間和運氣。
調研組的成員們感受到了無形的壓力，這種壓力並非來自明確的工作量，而是來自任務的模糊性、敏感性和那種如履薄冰的謹慎感。
就在調研組工作推進到第三週時，第一個令人心悸的“暗礁”出現了。
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