“正好賣出後，進行資金注入 ，國內A股的佈局，也要重新開始了。“他說道。
“楊總，說到這個，剛好我們的策劃，也涉及到投資的事情，我想說幾句。”
“不知國內資金，先按投入多少？”王福揚問道。
“這也是我多分賬戶的原因，如果先投100億，我們至少要分佈在200個標的以上。”
“不然，都成大股東了，那以現在不到1000只的市場體量，我們全是大股東，國家層面怎麼想？”他說道。
“我的意思就是，除了滿才投資外，是否在廣德、蜀城的，甚至上海、京城等地，設立子公司或孫公司。”
“由投資公司控股，這樣開設機構戶，至少讓市場不會感到恐慌。”王福揚發言道。
覺得確實不錯，示意他繼續說下去。
“我以前聽老師說，美股同樣監管很嚴，新加坡、香港、泰國、馬來西亞等證券公司，也可以採取類似手法。”
“甚至在美國、英國、法國，都可以在開曼群島註冊公司，在當地設立賬戶，以後運作起來，會隱蔽些。”
“再說了，如果在國外花錢投資，也很方便，最大的好處，就是聯合體的資產，有很大部分，不會在明面提現，算是另一種保護！”
想不到福揚兄，連這點也考慮到了，這比現在，華夏的九成以上的公司，都領先數年佈局 ，也屬於後世超級企業的基操。
“同樣，不管是房地產、公路、汽車、計算機領域等，也適合的。”
“以公路為例，聯合體成立，我們可以主建高速公路，另設廣德、新綿兩地子公司，市縣的省道，分開經營。”
“既不顯山露水，同時還可以，評判幾家分公司的經營能力，口碑、利潤作為標準。”
“而共同的機械、採購物資等，則統一詢價，集中把控，成本降下來，還節約不必要的資源浪費。”
王福揚的一番話，一下打開了大家的話匣子，這是完全規避了很多麻煩，掃清了幾家聯合起來的障礙。
“也就是說，我們做房地產，可以分割槽同時不同的開發公司，大家拿地建造，風格可以不同。”
“分高中低檔樓盤進行分類，像銷售、廣告之類，則由聯合體統一運營。”
“再比如汽車行業，從前期原料、零配件、到總裝，就可以分段投入。”
“而業內企業，幾乎做不到供應鏈全部貫穿，只要質量相同，同等價位的小車，我們的成本，絕對低於競爭對手！”
龐方華越說越興奮，把分公司策略，這裡面的好處，全部拆分出來，在座的人，全部都聽得明明白白。
“你們都聽清楚了嗎，說說看，覺得怎麼樣？”他問道。
可以說，王福揚等策劃書，僅憑一個分公司方略，就已經摺服了所有人。
對於楊志才來說，這已經足夠驚豔了，根本不需要再繼續討論。
會議才開了不到半小時，“福揚，你再仔細研究一番，資料我帶走，路上再看，得回家了。”
確實，這個會，真沒必要，開下去了！
