一週的時間葉修將自己多年來在資訊化領域的深耕、對合成化作戰的思考、在T師的實踐探索，乃至對格魯吉戰爭最新戰例的深刻剖析，全部融匯貫通，凝練成一份沉甸甸的、超過百頁的答辯報告和相關支撐材料。
踏上了前往首都的旅程。這一次，關乎軍事理論創新與個人專業能力認定的——專業技術三級資格答辯會。
答辯地點設在國防大學一座莊重肅穆的教學樓內。
會議室裡，橢圓形的長桌一端，坐著由七人組成的答辯委員會。他們之中，有來自軍委科技委、裝備發展部的資深專家，有國防大學和軍事科學院研究聯合作戰、陸軍轉型的頂尖學者，還有一位來自一線部隊、同樣肩扛將星、以實戰化訓練聞名的集團軍軍長。
這陣容，堪稱豪華，也預示著此次答辯的規格之高、標準之嚴。
葉修穿著一身筆挺的07式陸軍軍官常服，肩章上的四顆金星在燈光下熠熠生輝。他將報告副本恭敬地分發給每一位委員，然後走到彙報席站定，深吸一口氣，向委員們敬了一個標準的軍禮。
“各位委員，我是葉修。我彙報的題目是：《面向未來資訊化聯合作戰的陸軍模組化合成力量建設探析》。”
沒有過多的客套，葉修直接切入主題。他結合精心準備的PPT，從當前世界軍事變革的大趨勢談起，深入剖析了傳統編制體制在應對高強度、快節奏、多域融合戰爭時暴露出的弊端。
然後，他系統地闡述了自己提出的 “以資訊網路為神經，以功能模組為骨骼，按需靈活編組，實現營-連級戰術單元合成化” 的核心構想。
他的彙報邏輯清晰，資料翔實，既有理論高度，又緊密結合了在T師進行試點探索的經驗教訓，還不時引用喬治亞戰爭中俄軍快速突擊、格軍指揮失靈的鮮活戰例作為佐證。
整個彙報過程行雲流水，然而，真正的考驗才剛剛開始。彙報結束，進入委員提問環節。會議室內的氣氛瞬間變得凝重而充滿火藥味。
首先發難的是那位來自一線部隊的將軍委員，他問題尖銳，直指核心：
“葉修同志，你提出的營連級合成化，聽起來很美好。但你想過沒有，在實戰中，尤其是高強度對抗下，如此小的合成單元，其指揮控制複雜度將呈指數級上升！
一個營長要同時指揮坦克、步兵、炮兵、防空、偵察甚至電抗等多個專業分隊，他顧得過來嗎？會不會導致‘合成’變成‘大雜燴’，反而削弱了整體戰鬥力？”
葉修從容應對：“首長，這個問題非常關鍵。我的構想並非簡單地將不同兵種堆砌在一起。其基石是強大的戰術級資訊系統和高度智慧化的輔助決策。
我們正在發展的戰術網際網路、單兵資訊系統和AI輔助指揮終端，目的就是將營連指揮員從繁瑣的資訊處理和協調中解放出來，讓他們專注於態勢判斷和關鍵決策。
同時，模組化本身也要求各分隊具備很強的自主作戰和協同意識。這需要訓練模式和指揮文化的根本轉變，而不僅僅是編制調整。”
一位來自軍事科學院的白髮老專家推了推眼鏡，問題涉及更深層的理論：
“葉修同志，你強調‘模組化’，但模組之間的‘介面’標準由誰定？如何保證不同軍種、不同廠家、甚至不同時期裝備的模組能夠‘即插即用’？
這裡面的技術壁壘和體制障礙，你考慮過嗎？這可不是你T師一個試點就能解決的。”
葉修點點頭，誠懇地說：“教授，您指出的正是問題的難點和關鍵。這必須從頂層設計入手，建立全軍統一的、強制性的技術標準和資料協議。
我在總部資訊化局工作期間，就參與推動了相關標準的制定。模組化合成化，不僅僅是戰術層面的創新，更是倒逼裝備研發、採購、訓練、保障全體系進行一場深刻的革命。這需要決心，也需要時間，但不能因為困難就止步不前。”
另一位裝備領域的專家則更關心具體裝備：
“你報告中提到了對新一代通用裝甲底盤、無人作戰平臺、智慧彈藥等的需求。這些裝備的研發進度和可靠性，直接決定了你構想的可行性。
據我所知，某些關鍵專案仍處於攻關階段，你如何評估其列裝時間表和對現有部隊換裝的影響？”
葉修對此早有準備：“首長，我密切關注相關專案的進展。確實，部分尖端裝備尚需時日。但我的思路是迭代發展，滾動建設。我們可以利用現有裝備，按照模組化理念進行資訊化改造和編組最佳化，先形成初級合成能力，解決‘有無’問題。
同時，新裝備成熟一批，就列裝、融合一批，逐步提升合成模組的‘質量’。例如，我師目前就在嘗試將老式的04A步戰車連與經過資訊化升級的坦克排、配屬無人機班的偵察排進行固定編組訓練，探索基礎合成戰術，效果已經初步顯現。”
提問一個接一個，如同連珠炮般襲來。有的委員質疑後勤保障的複雜性，有的探討在複雜電磁環境下合成單元的生存能力，有的甚至就某個具體的戰術細節與葉修展開了激烈的辯論。會議室裡，唇槍舌劍，思想的火花激烈碰撞。
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