車長愣了一下，顯然對這個突發情況準備不足，口令下達有些混亂，乘員動作也顯得生疏。葉修眉頭緊鎖，對D師的副師長和該團團長說：
“基礎訓練不紮實！合成化不是不要基礎，恰恰相反，它對單兵、單車的基礎技能要求更高！在複雜環境下，你的坦克開不動、打不準、防不住，合成指揮再先進也是空中樓閣！”
一整天，葉修在D師走了三個不同的團，看了指揮所，查了裝備庫，抽考了基層官兵的戰術基礎和條令知識。離開時，他給D師領導的評價只有一句話：“老牌勁旅，底子厚，但和平積弊不少！滿足於過去的老本行，對合成戰爭的理解和準備，遠遠不夠！要向T師看齊，更要超越T師！”
在147機步師，葉修重點考察了其步兵分隊與裝甲輸送車、步戰車的協同，以及機步營在合成背景下的獨立作戰能力。
在一個機步團的戰術對抗演練場，葉修再次不請自來。他直接進入了紅方的營節點作戰中心。中心內，指揮員正忙著調動步兵分隊向前推進，卻似乎與配屬的炮兵、防空力量有些脫節。
葉修觀察了一會兒，突然開口：
“藍軍左翼出現薄弱點，你右翼的步兵連已經撕開口子，為什麼不讓配屬的坦克排迅速投入，擴大戰果？反而讓步兵在那裡逐屋清剿，消耗時間和兵力？”
營長被問得一怔，下意識回答：“坦克排……還在待機區域，協調需要時間……”
“時間？戰場上戰機稍縱即逝！”
葉修語氣嚴厲起來，“你的指揮思維還停留在‘步兵為主，其他兵種配合’的舊模式！合成營的核心是融合，是指揮員站在全域性高度，把手中所有力量，包括步兵、裝甲、火力、偵察，視為一個整體，根據戰場態勢靈活呼叫！你現在是營長，不是步兵連長！”
他親自走到指揮席前，拿起送話器，直接呼叫那個坦克排：
“鐵甲1號，我是集團軍參謀長葉修，現授權你部，沿3號通路，向藍軍左翼縱深突擊，務必在五分鐘內打掉其預備隊集結地！完畢！”
電臺裡沉默了幾秒，隨即傳來坦克排長略帶緊張但堅定的回應：“鐵甲1號明白！執行命令！”
螢幕上，代表坦克排的游標迅速啟動，如一把尖刀直插藍軍腹地，瞬間改變了戰場態勢。
葉修放下送話器，對目瞪口呆的營長和周圍參謀說：“看到沒有？不是下面做不到，是指揮員沒想到，不敢用！思想上的合成，比編制上的合成更難，也更重要！” 他要求147師深入研究機步部隊在合成體系中的新定位、新戰法，徹底扭轉“鐵腳板”的慣性思維。
在防空旅，葉修重點檢查了其要地防空和伴隨防空能力。他隨機抽點了一個紅旗-17防空導彈營，要求其在強電磁干擾環境下，完成對多批次、小速度目標的攔截演練。
營長顯然壓力巨大，指揮過程中幾次口令重複。雖然最終模擬攔截成功，但葉修敏銳地發現了問題：“你們的電磁頻譜管理預案不夠細緻，抗干擾手段單一。
技術軍士的作用沒有充分發揮出來，過於依賴指揮員口令。未來戰場，電磁環境會比這複雜十倍！必須做到即使指揮通訊部分中斷，各火力單元也能依靠預設方案和技術軍士的臨機處置，保持基本作戰能力！”
在炮兵旅，葉修則對其快反能力和跨軍種火力呼叫流程進行了突擊檢驗。他讓隨行的參謀模擬前方合成營，向炮兵旅指揮所傳送了一份加密的火力支援請求。
流程走下來了，但耗時比葉修預期的要長。“從請求接收到諸元解算，再到火力分配和下達射擊命令，環節還是太多！”
葉修在現場對炮兵旅領導說，“炮兵是戰爭之神，但這個‘神’要反應夠快！你們要研究如何進一步簡化流程，如何與陸軍航空兵、乃至空軍的火力進行協同規劃。集團軍下一步會組織跨兵種的火力協同演習，我要看到你們的進步！”
對特偵大隊的視察，葉修更側重於其在體系作戰中的滲透、偵察、引導和破襲能力。
他觀摩了特戰分隊在模擬城鎮環境下的綜合演練，對其單兵技能和小組協同表示肯定，但也指出了問題：
“你們的情報處理和資訊回傳能力，尤其是與後方指揮所、火力單元的資料融合，還有提升空間。不能光想著自己摸進去、打出來，要想著怎麼為整個體系‘點睛’！”
在陸航旅，葉修登上了直-10武裝直升機，實地感受了飛行員的操控和戰術動作。隨後，他在指揮塔臺，觀看了武裝直升機和運輸直升機與地面部隊的協同演練。
演練中，地空協同出現了一次險情：一架武直因為與地面部隊溝通不暢，險些誤入己方炮火覆蓋區。雖然只是虛驚一場，但葉修的臉色沉了下來。
“地空協同，生死攸關！差之毫釐，謬以千里！”
葉修嚴肅地對陸航旅和陪同的合成部隊指揮員說，“必須建立絕對可靠、簡潔明瞭的協同規則和通訊規程。飛行員要懂地面部隊的戰術和難處，地面指揮員要理解直升機的效能和侷限。這方面，要作為專項課題，立刻研究解決！
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