這一整套基於全軍資料鏈標準深度定製的戰場管理系統，並非完美無瑕。
演習過程中，紅軍曾兩次因資料量過載，導致營級指揮終端響應延遲超過3秒——
這在瞬息萬戰的戰場上，足夠敵人發射兩枚導彈。
但瑕不掩瑜。
當藍軍師長不得不一次次打斷對前線的戰術判斷，回頭質問通訊參謀。
“為什麼三營的報告還沒上來”時，紅軍師長已經連續19小時未曾直接呼叫任何一個營長。
他不需要。他要看的，螢幕上都有。
觀摩席後排，一名來自總參資訊化部的少將，對自己的副手低聲說：
“這不是‘資訊化部隊’。這是‘資訊化的戰爭方式’。”
演習前，導演部對戰役時長的預期是：18至25天。
這不是保守估計。
2009年“跨越-2009”大規模跨區演習，同等規模部隊完成戰役級對抗，耗時21天。
藍軍防禦戰法的成熟、預備隊投入的節奏、複雜地形的遲滯效應。
使任何樂觀的推演都無法將時間壓縮至兩週以內。
實際終止時間：演習第11天，凌晨4時許。
藍軍第8師最後一支成建制部隊——
師屬防空旅殘部、師部勤務連、部分被打散的機步連混編而成的臨時戰鬥群——
在晨曦微露時，被紅軍兩個合成營從三個方向壓縮至一處不足3平方公里的谷地。
導演部裁評組進駐該區域。15分鐘後，裁決透過：
藍軍已喪失戰役級別反擊能力，判定“失去戰鬥意志”。
“礪劍-2014”，紅軍勝。
這不是一場壓倒性的屠殺。
藍軍第8師在整個戰役中表現極其頑強，曾兩次成功組織旅級規模反擊。
給紅軍造成重大傷亡，導演部模擬資料顯示紅軍坦克戰損率高達31%。
但這場演習向所有人昭示了一個正在發生的軍事變革：
當一方能用“五維一體”的方式組織戰爭——太空看得更清、電磁擾得更亂、網路刺得更深、地面突得更碎、空中打得更準——
而另一方仍在用“三要素”思維火力、機動、資訊應對時，戰場的鐘表，會以肉眼可見的速度加快。
第11天凌晨，當藍軍師長在自己的指揮帳篷中看完裁評結果時，他沒有憤怒，沒有申辯。
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