第410章
論壇閉幕那天，“非遺創新聯盟”正式啟動了第一個重大專案——“非遺活化計劃”。該計劃將在全國遴選十個非遺專案，為每個專案配備設計師團隊、營銷專家和創業導師，幫助其開發符合市場需求的產品。
與此同時，數字平臺也全面升級，新增了“手藝人線上”“非遺商城”“創新工坊”等板塊，打造從傳承、創新到營銷的完整生態鏈。
忙碌中，時間飛逝。轉眼一年過去，“非遺活化計劃”交出了亮眼的成績單：
雲南扎染與家居品牌合作，推出系列窗簾和靠墊，成為當年的網紅產品；
陝西皮影戲開發出親子互動套裝，讓小朋友在組裝皮影的過程中瞭解傳統故事；
宜興紫砂壺則與茶文化結合，推出適合都市白領的迷你茶具套裝......
更令人欣喜的是，這些產品的熱銷反過來帶動了傳統作品的銷售。許多人買了現代版的扎染靠墊後，開始對傳統的扎染布料產生興趣；用了迷你紫砂壺的年輕人，會專門去了解傳統紫砂壺的鑑賞知識。
“這才是良性迴圈。”在年度總結會上，向暖欣慰地說，“創新不是取代傳統，而是為傳統開啟新的視窗。”
然而，挑戰也隨之而來。
一天，小芳急匆匆地走進辦公室：“老師，出問題了。我們與‘素雅’家居合作的扎染系列，銷量遠遠超出預期，但云南那邊的合作社說，即使全員加班也完成不了訂單。”
向暖皺眉：“怎麼會這樣？前期不是做過產能評估嗎？”
“評估是基於傳統工藝的速度，但合作方後來修改了設計，增加了許多複雜圖案，工時大大延長。”小芳遞過報表，“更麻煩的是，由於趕工，最近一批產品的質量出現下滑，已經有消費者投訴了。”
向暖立即召集緊急會議。會上，合作方代表堅持認為設計修改是必要的：“簡單的傳統圖案市場接受度低，我們必須創新！”
雲南合作社的負責人則一臉為難：“老師，不是我們不想做，是真的做不來。寨子裡的婦女們白天干農活，晚上做扎染，眼睛都熬紅了。”
聽著雙方的爭論，向暖意識到問題的根源——在推動創新的過程中，他們忽略了手藝人的承受能力。
“創新不能以犧牲手藝人的福祉為代價。”她堅定地說，“我建議，立即暫停接收新訂單，同時對現有訂單進行調整：保留三分之一的複雜款式作為精品系列，價格上浮；另外開發三分之二的簡約款式，迴歸傳統扎染的基本技法，降低工時。”
合作方起初不同意：“簡約款能賣得上價嗎？”
向暖開啟平板電腦，調出一組資料：“這是平臺使用者的調研結果，超過60%的消費者購買非遺產品，看中的正是其‘手作溫度’而非‘設計複雜度’。過分追求複雜，反而失去了手作的獨特魅力。”
