東大的隊伍主要是由公安特警和南疆戰區陸軍某部組成，他們的任務就是配合鷹國此次出外勤FIB，完整封鎖那些超大型電詐園區。
這其中有一個規模龐大的據點竟然建在了城市的居民區裡，十數棟辦公宿舍樓、還有專門的機房、以及贓款金庫、武裝守備據點等，這裡面的從業人員規模更是有三千兩百多人之多，屬於緬北殘部落地J國後打造的核心巨型窩點之一。
按照行動預案，我方刑偵、反詐、出入境辦案民警留守臨時聯合辦案中心統籌取證、審訊、人員分流，現場突擊、現場初步盤查工作全部交由陸軍與特警的聯合突擊隊執行，所有涉案人員分批押送至臨時羈押營地後，再統一接手訊問固定證據。
第一輪人員清點完成後，在場所有辦案人員全都心生詫異。
三千兩百餘名人員裡，我方被困受害公民四百餘人、J國本地武裝看守與後勤服務人員六百餘人，剩餘近兩千兩百人全部為阿三籍涉案從業者，佔園區作案人員總數七成以上，規模遠超行動前期情報預估。
園區內分層清晰，頂層管理崗多為當年從緬北出逃的骨幹，中層業務主管幾乎全是阿三籍人員，底層呼叫坐席、話術操作員、線上洗錢輔助人員也以三哥為主，J國本地人僅負責看門、巡邏、物資配送，極少觸碰詐騙話術撥打、資金誘導核心業務。
鷹方帶隊的科爾翻看現場人口登記臺賬，面色凝重找到我方駐前線反詐專案組負責人對接溝通：“行動前雙方交換的情報只提及少量南亞籍務工人員，誰也沒料到這座核心園區的作案主力全部來自阿三。”
“我原本以為這些人都是被誘騙、綁架過來的受害者，可現場盤問下來，絕大多數人是主動報名出海務工，這個情況完全超出我們之前的預判。”
專案組負責人立刻安排多組翻譯、審訊民警分批次提審阿三籍中層主管，交叉核實口供，完整摸清這條跨國涉詐人員輸送鏈條的底層邏輯。
最先接受訊問的印度籍業務主管名叫拉吉，三十歲，在園區內掌管一支四百五十人的英語詐騙班組，專門針對鷹國、加國、澳國的中老年民眾實施殺豬盤、虛假保險推銷、仿冒銀行等騙局。
面對審訊，拉吉沒有刻意隱瞞，他甚至覺得這點事情也不算是違法犯罪，還天真的以為自己交代問題後過兩天就放出去了，因此他特別坦然的交代自己主動奔赴J國從事電詐的完整緣由。
在阿三本土，電信詐騙呼叫中心早已發展成區域性灰色支柱產業，當地民眾根本不存在“電詐屬於嚴重刑事犯罪”的認知。
在當地人眼中，境外電話詐騙和普通外包客服、銷售行業沒有任何區別，是一份高薪熱門工作。
阿三南部多處村鎮遍地都是規模化電詐機房，當地形成完整配套產業鏈：話術培訓機構、境外電話卡倒賣商、跨境洗錢中介、勞務招工中介一應俱全。
當地基層執法管控寬鬆，即便機房偶爾被突擊清查，團伙幕後資金方會統一繳納保釋金、聘請辯護律師，涉案人員大多短期拘留後就能恢復自由，幾乎不會留下實質性刑事問題。
最特殊的一點是，印度本土電詐公司實行企業化考核、聘用制度，並非誰想入職就能上崗，存在嚴格的淘汰機制。
每家本土呼叫中心會按月設定高額詐騙流水指標，坐席話術反應速度、誘導轉賬成功率、月成交總額全部納入考核榜單。
連續兩月業績墊底、跟不上歐美國家最新反詐風控政策、無法更新詐騙套路的從業者，會被公司直接辭退。
這份工作是當地底層青年爭搶的香餑餑，被辭退等同於丟掉當地收入頂尖的飯碗，很難再找到同等薪資的崗位。
拉吉早年在印度本土頭部電詐公司從業六年，深耕針對英語國家民眾的全套詐騙流程，熟悉鷹國老人資金來源、老年醫療補貼、線上投資騙局所有話術模板。
去年年底，公司由更新新型詐騙模式，拉吉因為學習進度跟不上考核標準，連續兩個月業績不達標，直接被公司無情開除。
本土其餘電詐公司基本都是優先招錄二十歲出頭的年輕新人，年過三十的他四處求職屢屢碰壁，生活收入徹底斷檔。
就在走投無路時，同鄉勞務中介帶來了J國海外園區的招工資訊。
海外園區給出的待遇對失業的印度電詐老手有著極強吸引力：全程包食宿，薪資以美元按月發放，提成更是印度本土公司的三倍，入職直接任命小組主管，不用從底層坐席從頭熬起。
這對於走投無路的拉吉來說無異於救命稻草，他幾乎沒有猶豫，立刻透過中介辦理出境手續，乘船奔赴J國。
這也是緬國殘部在J國大規模招募印度籍從業者的核心原因。
這批殘餘勢力為躲避我方持續多年的跨境反詐高壓打擊，徹底放棄針對國內民眾的詐騙業務，將全部業務重心轉向歐美英語國家。
阿三籍從業者天然具備不可替代的優勢，全員流利英語，深耕多年針對西方民眾的詐騙套路，自帶成型話術庫，園區無需耗費數月時間集中培訓，登崗當日即可開展撥號作案。
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