回到省委大樓，陸則川並未立刻召集會議或簽署檔案。
他先是在顧問辦公室裡靜坐了半個小時，將乾哲霄的話在心頭細細咀嚼，如同品鑑一壺陳年佳釀，回味悠長。
窗外，省城的喧囂被玻璃隔絕，化作一種低沉的背景音。
他首先召來了自己的秘書，口述了幾條新的工作思路：
第一，要求政策研究室聯合省社科院、發展研究中心，在一週內拿出一份名為《漢東產業轉型升級與民生獲得感提升路徑研究》的詳細報告，報告要“接地氣”，多用資料和案例，少用空泛術語，重點闡釋轉型如何具體惠及不同群體，尤其是產業工人、大學畢業生和中小企業主。
第二，讓辦公廳整理一份近兩年來在呂州、林城、京州等地改革一線表現突出、群眾口碑好的幹部名單和事蹟材料，要求“真實、生動、可學”。
第三，指示省委宣傳部，圍繞京州數字經濟園、呂州再就業培訓典型、林城生態治理等成功案例，策劃一組“漢東新變”系列深度報道和紀錄片，不僅在省內媒體播放，更要爭取在國家級媒體平臺播出。
秘書飛快地記錄著，眼中閃過一絲驚訝。這些指示與陸則川以往雷厲風行、直指問題核心的風格有所不同，更側重於“闡釋”、“樹立”、“傳播”，似乎是在下一盤更大的棋。
做完這些佈置，陸則川才拿起內線電話，打給了沙瑞金。
“沙書記，關於重點專案領導小組，我有個補充想法。”陸則川開門見山，
“除了督辦功能，是否可以增加一個‘政策評估與反饋’模組？邀請部分人大代表、政協委員、相關領域專家，甚至包括轉型企業的員工代表，定期對重大專案的推進情況和社會影響進行評估，讓決策和執行過程更透明，也能及時聽到一線真實的聲音。”
電話那頭的沙瑞金略一沉吟，立刻明白了陸則川的用意：
“好主意！這不僅能減少暗箱操作和阻力，更能凝聚社會共識，讓我們的改革舉措經得起檢驗。我同意，具體方案你來把關。”
“另外，”陸則川繼續道，
“我讓政研室在做一份關於轉型升級與民生獲得感的研究報告，成稿後，建議在省委中心組學習會上專題討論，並下發各級黨委學習。我們要讓全省幹部，不僅知道要‘轉’，更要明白‘為什麼轉’以及‘如何轉才能贏得民心’。”
沙瑞金在電話那頭笑了：
“則川，我感覺你這次從瑞士回來，思考問題的角度更深了。好，就按你說的辦。這些事，潤物細無聲，但效果可能比我們開十次常委會還有用。”
結束通話，陸則川站在窗前，俯瞰著樓下院中那幾株在春風中搖曳的銀杏。
他知道，這些舉措只是開始，是嘗試將“道”的理念注入日常工作的初步探索。
真正的考驗，在於能否持之以恆，能否在複雜的利益博弈和慣性阻力中，讓這些看似“務虛”的工作產生“務實”的效果。
下午，呂州傳來祁同偉的訊息。
“獨眼龍”案牽出的線索有了新進展。那個與副秘書長外甥交往甚密的“金主”，在強大的心理壓力和外圍證據下，終於吐露，他最初接觸並授意“獨眼龍”鬧事，是受了省城一位頗有能量的“掮客”暗示，而那位“掮客”，平時與周秉義的妻弟來往甚密。
線索再次延伸，離核心又近了一步。祁同偉請示是否繼續深挖。
陸則川沉思片刻，回覆道：“證據繼續固定，人員嚴密監控，暫時按兵不動。”
他記得乾哲霄“善利萬物而不爭”的提醒。現在揪出周秉義的妻弟，固然能給予其沉重打擊，但很可能引發對方狗急跳牆，甚至牽扯出背後更龐大的勢力，導致局面再度劇烈震盪，不利於當前凝聚共識、推進改革的大局。
這把懸著的劍，在關鍵時刻落下，才能發揮最大威力，
現在，它更大的作用是威懾。
周秉義辦公室。
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