從開完會這天，也就是2月25算起計劃就算啟動，規劃的到實施，也就是要把倉庫的東西都拉出來然後分好，中間需要差不多兩週的時間。
因為要把幾個車間的零件全部都倒騰出來，這可不是鄭義手下那點人乾的出來的。
領導組長點頭下，李懷德大手一揮，後勤掛靠的那些搬運工直接分出來200人到廢品倉庫。
廠裡其他地方需要搬運的，讓那裡的人稍微克服一下，或者去別的地方先把人調過來，總之一句話，有問題先克服。
有了200人的加入，計劃實施的很快。
反正外面不下雨，零件全部也從倉庫拉了出來，運送到了外面的小空地上，這都是廢品，隨便丟。
這一干，就到了3月4日。
三個倉庫，全部搬空。
倉庫的地面有的地方都已經是坑坑窪窪的了，也必須進行修整。
好在有的是時間，這也算是突發事件了。
緊急調撥了一大批的水泥 河沙 碎石過來。
先給老地面全部剷平，剷出來的土，在倉庫後牆堆著。
用了兩天的時間，倉庫地面水泥重新鋪了一遍，還有一些鏽蝕的地方都給進行了修補。
就是大門都讓倉庫的幾個大聰明從後勤物資倉庫要來了兩桶油漆給重新漆了一遍。
看著就和新的一樣。
算是裡外都煥然一新。
全部弄完，時間也到了3月8日。
李懷德還特意邀請了領導來進行了實地視察了一遍。
雖然費了點功夫，看著倉庫平整的地面，還有那一個個用磚砌了半米的格子，邊上還有牌子，上面寫著各種編號，也就是說，以後廢品必須按照編號入庫了。
每天的廢品件放在入庫開口，然後有倉庫的人進行分類擺放好。
要用到的時候，直接裝車拉走，也不用擔心這些零件不同，成分同的各種問題。
就算不用，暫時鑄造成鋼坯丟在原材料倉庫也比堆在廢品倉庫強吧？
所以，有了這個關係後，原材料倉庫這一塊，李懷德是直接收進了手裡。
原材料倉庫也進行了整改，不再是原來那種材料亂丟的樣子了，而是也都劃分了各自的位置，碼放的整整齊齊。
讓人看了都高興。
領導來了，下面人當然乾的起勁。
不讓臨時工幹，都是各個車間的組長帶頭，挑選各自車間劃分的型號零件。
不確定的先丟在一邊。
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