也就在大家議論、質疑之際，某位為了吸引流量的財經博主，立馬就看準機會，寫了一篇名為：
《以市場眼光分析逗音，它價值一萬億.....》的文章。
要不說人家是財經大 V 呢，這吸引流量的手段，簡首逆天。
在網友們都在探討逗音不值 3000 億估值的時候，他反而反其道而行之，說逗音價值一萬億。
不出意外，這則帖子一齣，立馬就衝上了頭條與v博雙平臺的熱搜榜單。
網友們出奇一致地再次提出質疑，就連王聰聰的粉絲們，都覺得博主是不是收了她們家聰哥的茶水費。
“1 萬億？企鵝市值才一萬億多一點，你吹得有些太誇張了吧？”
“博主你攤牌吧，你到底收了王聰聰多少錢？有錢別光一個人偷偷掙啊....”
諸如此類的發言，很快就堆滿了評論區。
首到這時，這位博主，才開始解釋自己為什麼說逗音價值一萬億。
“我不是在瞎說，大家要搞清楚一個點，那就是網際網路發展至今，完全可以用兩個階段，來概括整個網際網路的歷史。
其中一個階段，被業內稱為 Web 1.0 階段（也就是 1990s–2004）的網際網路。
這個階段的使用者，只是網際網路的【看客】，網際網路的內容，都是由網站管理員在單向釋出，使用者只能被動接收。
其代表性的網際網路的產品，有雅虎（人工目錄導航）、某浪、某狐狸（新聞門戶）、早期的亞馬遜（商品展示）等。
使用者僅能瀏覽網頁，無法評論或創作。
無一例外，第一批玩轉 Web 1.0 的公司，成為了當時那個時代的網際網路巨頭。.............
然後，我們就進入了 現如今的Web 2.0 社交時代。
這個階段，使用者可讀可寫（動態互動），網站與使用者均生成內容，其中就誕生了市值 1040 億美元的 Facebok。
但在 Web 2.0 時代，使用者雖然參與了內容創作，可內容的所有權、管理權仍歸平臺所有，收益分配也全由平臺一方在主導。
而我們，在說回逗音。
首先逗音在生產工具（剪影）上，進行了大規模的技術升級，給創作者提供了更加便捷的生產工具；
在內容所有權方面，也區別於其他網際網路公司，使用者在逗音創作的內容擁有版權，不過···這個版權歸逗音平臺管理與共有；
收益分配方面，雖然還是由平臺在主導分配。
但逗音的創作者分成，遠非其他平臺可比。
再加上其獨有的演算法推薦，而非由人工主導推薦的模式，這一系列的不同，都在向市場說明，逗音己經走在了網際網路變革的時代上。
它的業務模式與商業邏輯，是遙遙領先於，其他網際網路公司的存在。
按我從業多年的看法，逗音現在，正處於 Web 2.0 向 Web 3.0 的時期轉變。
即便未來的逗音無法順利帶領其他網際網路公司，進入Web 3.0時代。
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