他們越是瞭解這其中的門道，他們就越能體會到萬大影業的恐怖實力。
他們看著自己手中的《微愛之漸入佳境》的每日票房堪堪千萬，《太平輪（上）》《匆匆那年》《一步之遙》的日票房均未超過 3000 萬.
且這些影片的票房，還在以 “每日腰斬” 的速度極速下滑。
哪吒的贏家通吃，在這個春節檔，體現的淋漓盡致....
他們看著手中的資料報表，敵對資本的從業者們，也終於認清了現實 —— 他們徹底敗了。
從營銷層面上，萬大系用 “明星、或王聰聰當售票員”、“蜜雪冰城與遊戲英雄聯動” 等充滿創意的操作，輕鬆碾壓了他們生硬的抹黑；
從大義與情懷上，《哪吒》承載的 “國漫崛起” 期望，讓他們的攻擊顯得格局狹隘；
從電影質量與票房上，3.5 億的首日票房、三日十億票房的逆天成績，更是讓他們望塵莫及。
他們不得不承認，萬大影業的起飛，己成必然。
從《西虹市首富》打破喜劇電影票房紀錄，到《戰狼》開拓主旋律商業片市場，再到如今《哪吒》重新整理動漫電影、國產電影天花板。
萬大影業始終都走在打破歷史、開拓邊界的路上，對方的每一次動作，都能帶來顛覆認知的震驚。
這樣的公司，早己不是普通影視公司，能與之抗衡的。
也就在業內同行，還在為《哪吒》的成績震驚時，感慨時，無力時！
各大官媒也迅速響應，紛紛發文為這部電影叫好，為華夏的影視市場叫好，為國漫崛起叫好。
就比如《華夏日報》在評論文章中指出：
“華夏的神話故事，不能單純當成童話故事來看。
《哪吒之魔童降世》對傳統神話人物的改編，是一次成功的創新。
影片中包羅的人生百態，讓角色在現實中找到對應，引發觀眾對人性、偏見與命運的深度思考。
儘管這部電影初期因‘最醜哪吒’而引發爭議，但也正是這種的人物形象，征服了廣大觀眾 ——
這是一種不拘泥於傳統、貼合時代精神的創新型改編。”
新華網也特意發文，稱讚影片 “雖取材於神話，卻貼近大眾生活”：
“哪吒身上‘孤獨的熊孩子’形象，引發了社會對教育的反思；
李靖夫婦用信任、陪伴與引導對待孩子的方式，值得所有家長學習。”
同時，官媒還不忘督促影視同行：
“要學習《哪吒》的成功模式，勇擔國漫崛起的責任，要抱有文化自信，民族自信，讓世界看到華夏動漫的不服輸與進步，打造屬於我們自己的‘封神宇宙’。
實現文化傳播。”
更是對萬大影業、玄極科技等製作團隊，給予了高度的評價，肯定了他們在鏡頭打磨、細節把控上的匠心精神。
首言 “國內影視市場一片大好，國漫即將起飛，投資者當把握機遇”。
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