網路上，“許昊是我爹”、“許昊重生者實錘”、“跟著昊哥走，財富在招手”這類玩梗和盲目崇拜的言論氾濫成災。
他似乎被捧上了一個完美無缺、無所不能的神壇。
王志坐在寬大的老闆椅上看著手裡的報告冷笑，你不是想出名嗎？我來幫你！
報告上寫著：
“景甜大年三十晚上去昊天參加跨年會，一夜未歸！”
面對這鋪天蓋地、幾乎要將他淹沒的讚譽，最初的欣喜和成就感很快過去。
許昊坐在昊天大廈頂層的辦公室裡，看著堆積如山的讚美報道，眉頭卻越皺越緊。
“麗蓉姐，你不覺得……這風頭有點太過了嗎？”
許昊將一份將他形容為“商業先知”的雜誌扔在桌上，語氣凝重。
趙麗蓉也面露憂色：
“是太過了。現在幾乎聽不到任何理性的聲音，全是吹捧。這很不正常。”
小喬拿著平板，念著網路上的狂熱評論，擔憂地說：
“昊哥，現在好多人都說你是神，說你做什麼都能成……這聽著都嚇人。”
許昊走到窗前，看著樓下依舊徘徊不肯離去的記者，眼神冰冷：
“捧殺。這是最經典的捧殺。”
他太清楚了。把他捧得越高，讓他變得“無所不能”，那麼：
1. 公眾的期待值會被無限拉高。 下一次，他只要表現得“正常優秀”，甚至只是“成功”，而沒有達到“神話級”的程度，就可能被反噬，被嘲笑“江郎才盡”。
2. 會無形中樹敵無數。 那些被他動了蛋糕的同行、那些看他不順眼的傳統勢力，此刻必然在暗處咬牙切齒，媒體的神化只會加劇他們的嫉妒和敵意，讓他們更緊密地聯合起來。
3. 會掩蓋潛在的危機。 在一片讚美聲中，集團內部可能滋生驕傲自滿的情緒，忽視管理和業務上的細微漏洞。外部也會用顯微鏡審視他和他公司的每一個動作，任何一點瑕疵都會被無限放大。
4. 會引來不必要的關注。 過度的曝光和神化，可能會引來某些層面的審視和制約，這對他未來的發展絕非好事。
“我們不能被這些糖衣炮彈打暈了。”
許昊轉過身，語氣果斷，
“立刻開內部會，統一思想，保持清醒！”
在內部會議上，許昊嚴肅地告誡所有核心成員：
“外界現在把我們捧上天，但我們自己要知道，我們是人，不是神。3.6億有運氣成分，有團隊的努力，也有時代的因素。誰要是被這些報道衝昏了頭腦，覺得自己真的無所不能，那就離失敗不遠了！”
他迅速做出部署：
1. 對外口徑： 所有高管和員工在接受採訪時，必須強調團隊功勞，強調運氣和時代機遇，強調《人在囧途》成功模式的不可複製性。
2. 主動降溫： 讓公關部聯絡幾家關係較好的媒體，發表一些“冷思考”的文章，標題諸如《理性看待‘人在囧途’現象》、《許昊的成功可以複製嗎？》、《神話背後的風險》等，主動給這場狂熱降溫。
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