“財付通那邊怎麼說？”
馬化騰揉了揉眉心，問道。
“接入和推廣需要時間，關鍵是……我們沒有‘十億紅包’這樣的核武器級別的營銷預算和魄力。”
回答的聲音帶著沮喪。
會議室裡陷入一片死寂。
他們都知道，騰訊依靠QQ導流的初期優勢，在許昊這不計成本、融合了頂級流量和極致利益的降維打擊面前，顯得如此蒼白無力。
這不是一個維度的競爭。
許昊用一場狂歡，提前宣告了微信在移動社交領域爭奪戰的階段性失敗，並將支付戰爭的烽火，直接燒到了騰訊的核心腹地。
“重新評估戰略……”
馬化騰最終緩緩開口，聲音帶著前所未有的疲憊，
“我們必須找到新的突破口……不能再跟著他的節奏走了。”
杭州，阿里巴巴總部。
相比於騰訊的凝重，這裡的氣氛更多是震驚與高度的警惕。
馬雲雖然也在家中過年，但高層管理群裡已經炸開了鍋。
“微光使用者破五億！支付綁卡近三億！這太可怕了！”
“他們這是要通吃啊！社交引流，支付變現，閉環了！”
“我們的淘寶、支付寶……雖然業務模式不同，但使用者的注意力和支付習慣……”
馬雲看著群裡不斷重新整理的訊息和那些觸目驚心的資料，眉頭緊鎖。
他迅速發了一條語音到核心群裡：
“所有人都看到了！昊天集團，許昊，用一場春晚，告訴我們什麼叫‘生態化反’，什麼叫‘平臺通吃’！我們的支付寶領先了這麼多年，但人家用一個晚上，就讓我們看到了什麼是真正的‘國民級應用’的威力！這不是危言聳聽，這是狼來了！都給我打起精神，思考怎麼應對！我們的護城河，還夠深嗎？”
阿里系的高管們頓時感到一股巨大的壓力。
他們原本以為支付領域的格局已定，支付寶穩坐頭把交椅。
但微光憑藉其恐怖的社交粘性和春晚紅包這種“簡單粗暴”卻極其有效的玩法，展現出了顛覆格局的潛力。
使用者為了搶紅包，可以毫不猶豫地繫結銀行卡，這種行為的背後，是微光平臺強大的吸引力和使用者信任度。
阿里必須重新審視這個年輕的對手，以及他背後那個正在迅速膨脹的昊天生態。
許昊坐在車內，雖然無法親眼看到騰訊和阿里內部的震動，但他能清晰地預見到這一切。
他輕輕敲了敲車窗玻璃，對前排的張志遠說道：
“開快點，志遠，家裡該等急了。”
。去駛向方的巷花荷著向，速加微微輛車
。步一的中圖藍大宏他是只績戰煌輝的晚今，言而他對
。點起的新是而，點終是不者用使億五
。峰高的服征去他要需多更有，源能有，沃爾沃有RA有還，路的方前
。圓團與寧安的刻片這，中家的子孩世出將即和紅多眾著有、的暖溫個那到回，切一下放時暫想只他，晚今而
