“我女兒把她攢的壓歲錢全都刷禮物了，怎麼辦啊？”
“家裡老人不懂，看直播被誘導，花了很多錢……”
這些聲音雖然暫時還被淹沒在巨大的成功喧囂中，卻精準地觸動了許昊內心深處那根關於“邊界”與“責任”的弦。
他清楚地知道，一個平臺，尤其是一個擁有數億使用者、深刻影響社會文化的平臺，其生命力不僅僅在於商業上的成功，更在於其能否建立健康的生態和承擔起相應的社會責任。
未成年人非理性消費、誘導打賞……
這些在前世被稱為“行業毒瘤”的問題，如果不在萌芽狀態就加以遏制，必將反噬平臺自身，甚至引發嚴厲的監管。
許昊沒有任何猶豫，立刻召集了張一鳴、劉新華、趙麗蓉等核心高管，以及法務、風控、客服部門的負責人，召開緊急會議。
“平臺的繁榮，不能建立在損害未成年人權益和社會公序良俗的基礎上。”
許昊開門見山，語氣嚴肅，
“我們必須立刻行動，在問題大規模爆發之前，建立起防火牆。”
會議上，他直接下達了幾條清晰的指令：
1. 立即上線‘青少年模式’:
在該模式下，使用時長、時段、功能（尤其是打賞和充值功能）將受到嚴格限制。
並透過技術手段儘可能精準地識別和引導未成年人進入該模式。
2. 火速推出‘未成年人充值退款通道’:
成立專門的稽核團隊，簡化流程，但嚴格稽核。
對於有充分證據證明是未成年人未經監護人同意進行的大額充值打賞，經核實後，平臺先行墊付資金，予以退款。
同時，對相關主播進行警告和教育。
3. 強化平臺監管和主播教育:
嚴厲打擊任何誘導、教唆未成年人充值打賞的行為。
一經查實，永久封禁直播間乃至賬號。
同時，對入駐主播，尤其是明星和頭部達人，進行必要的合規培訓，明確底線。
4. 最佳化打賞提醒機制:
設定單日打賞上限、大額打賞二次確認等功能，從技術層面設定“冷靜期”。
這些措施，尤其是“未成年人退款”功能，在集團內部引發了一些爭議。
有人認為這會增加運營成本，影響流水，甚至可能被惡意利用。
但許昊的態度異常堅決：
“有些錢，不能賺。短期看是損失，長期看，這是平臺能走多遠、能做多大的基石。使用者的信任，比黃金更珍貴。執行！”
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