張一鳴關於抖音競爭的彙報剛告一段落，許昊腦中那根屬於重生者的敏銳神經，卻被一個尚未被充分開發、但在未來將引發驚天動地變革的領域輕輕撥動了一下——出行。
他放下手中的茶杯，目光從窗外收回，落在剛剛合上平板電腦、準備告辭的張一鳴身上。
“一鳴，先別急著走，還有件事。”
許昊的聲音在寬敞的辦公室裡顯得格外清晰。
張一鳴立刻停下動作，重新坐直身體，神色專注。
他知道，能被許昊在這種高強度戰略討論後特意留下提及的，絕不會是小事。
“打車軟體，”
許昊吐出四個字，眼中閃爍著洞察未來的光芒，
“基於移動網際網路的即時約車、拼車、甚至未來可能涉及共享單車的平臺，你有關注過這個方向嗎？”
張一鳴微微一怔，隨即大腦飛速運轉。
作為頂尖的產品和技術專家，他對移動網際網路的前沿趨勢有著本能的嗅覺。
“許董，您說的是……類似於國外一些城市開始出現的，用手機APP叫出租車或者預約私家車的服務？這個領域目前在國內……幾乎還是空白。手機普及率雖然上來了，但GPS精度、移動支付、使用者習慣都還不成熟。技術上可行，但市場培育需要時間，而且涉及到車輛、司機、保險、政策法規等一系列非常重的線下環節。”
他的分析很客觀，也點出了早期進入這個市場的巨大難點。
這確實是2011年的現狀。
許昊點了點頭，對張一鳴的清醒認識表示滿意。
“正因為空白，才有機會。正因為難，才是門檻。”
他站起身，走到辦公室一側的白板前，拿起筆，
“本地生活服務團購方面，因為我們的提前佈局和影院選座系統推出，還沒等它們真正燒起來就結束了。現在，美團坐擁2.5億使用者，成了本地生活服務的巨頭，這是我們的先手優勢。”
他在白板上寫下“美團 - 2.5億使用者”，“微光 - 9億使用者”，“抖音 - 6.5億使用者”。
這三個數字，每一個都代表著恐怖的流量和使用者粘性，是昊天集團最核心的數字資產。
“但是，”
許昊的筆尖點在“出行”兩個字上，
“現在我們在很多方向上都有了深度佈局，唯獨這個‘行’，尤其是城市內的短途高頻出行，我們還沒有一個統一的、平臺級的抓手。”
他轉身看向張一鳴，語氣變得斬釘截鐵：
“不能等別人先做起來。我要你，在昊天網路內部，成立一個獨立的‘滴滴出行’專案組。抽調最精銳的產品、技術、運營和地推骨幹，我給你最高許可權和啟動資金。”
張一鳴深吸一口氣，眼神從最初的驚訝迅速轉為興奮和凝重。
他明白了許昊的意圖——這不是一個簡單的功能新增，而是要開闢一個全新的、戰略級的戰場。
“許董，我明白這個方向的重要性。”
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