“在微光內嵌入打車服務入口，或者透過小程式、活動頁面進行深度整合。實現賬號互通，微光使用者可以直接授權登入滴滴，簡化流程。”
他看向吳迪，給出具體指示：
“設計一個強力的拉新促活方案。比如，新使用者透過微光或美團渠道首次下載並註冊滴滴App，直接贈送50元無門檻出行代金券。老使用者透過該渠道叫車，也可以獲得額外的優惠或積分。這筆營銷費用，集團可以給予額外支援。我要在三個月內，看到滴滴的打車訂單量和使用者數，有一個爆發式的增長。”
50元代金券！
集團額外支援！
三個月爆發增長！
吳迪激動得臉都紅了，連忙保證：
“是！許董！我們一定拿出最完善的方案，堅決完成任務！”
張一鳴也立刻道：
“許董，我會讓微光產品和技術團隊全力配合，確保接入順暢，使用者體驗最優。”
王興更是興奮：
“這樣一來，美團+微光+滴滴，就形成了一個從資訊獲取、到生活服務決策與預訂、再到線下出行履約的完整閉環！使用者的衣食住行娛，都能在我們的生態內得到滿足，粘性會變得無比強大！”
許昊點了點頭，這正是他想要的效果。
移動網際網路的下半場，是生態的競爭，是流量的精細化運營和場景的深度融合。
他將滴滴併入美團和微光生態，不僅是為了滴滴本身的發展，更是為了加固整個昊天網際網路板塊的護城河，讓流量在不同業務間高效流轉，產生“1+1＞2”的協同效應。
“具體方案，你們三家儘快碰頭細化，形成報告給我。”
許昊最後吩咐道，
“記住，使用者體驗是核心，技術對接要穩，營銷攻勢要猛。我要的不僅是資料增長，更是使用者習慣的養成和口碑的建立。”
“明白！”
三人齊聲應道，士氣高昂。
“另外，”
許昊看向張一鳴和王興，語氣多了一絲深意，
“國際化的步伐不能停。TikTok和Aura是先鋒，但美團的本地生活模式，未必不能找到適合的海外市場進行試點。滴滴的共享出行模式，在一些發展中國家的首都或大城市，也可能有空間。不要只盯著國內市場，要有全球視野。現在集團拆分上市的訊息已經放出，國際資本關注度極高，這正是我們借勢將業務推向海外的好時機。相關的可行性研究，可以開始做了。”
張一鳴和王興神色一凜，隨即重重點頭。
老闆的眼光，果然永遠比他們看得更遠一步。
國內的閉環只是基石，真正的星辰大海，在全球市場。
三人又簡單彙報了一些細節後，便帶著滿滿的幹勁和明確的任務離開了辦公室。
許昊重新走到落地窗前，俯瞰著腳下的城市。
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