他沒想到，上次與安部長相對私密的通話，副總理竟然也關注到了。
這既顯示了高層對他非同一般的關注度，也意味著這次會面遠不止是聽取“星網計劃”彙報那麼簡單。
他迅速冷靜下來。
財稅體制改革，這是一個極其宏大、複雜且敏感的話題，涉及中央與地方關係、政府與市場邊界、社會公平與發展效率等一系列核心問題。
作為一個“企業家”，尤其是如此年輕的企業家，直接議論國家大政方針，風險極高，一言不慎就可能引來不必要的猜忌。
但副總理既然以“私下交流”、“放開談”的方式詢問，顯然不是要聽官樣文章，而是希望聽到來自市場最前沿、最具活力的經濟實體的真實感受和具有前瞻性的思考。
這也是一種非同尋常的信任和考驗。
許昊沉吟片刻，沒有立刻回答具體改革措施，而是從企業家的微觀感受和宏觀趨勢觀察入手：
“副總理，作為企業經營者，我們最直接的感受是稅收的複雜性和不確定性。增值稅、企業所得稅、個人所得稅、還有各種附加和規費，計算複雜，各地執行有時還存在差異。這增加了企業的合規成本，也影響了資源跨區域最佳化配置的效率。”
他頓了頓，見副總理神情專注，繼續道：
“從更宏觀的角度看，我覺得未來的財稅體制，可能需要更好地適應幾個趨勢：第一，數字經濟和跨境經濟活動日益頻繁，傳統的基於地域和物理存在的徵稅方式面臨挑戰。第二，共同富裕目標下，如何透過稅收更有效地調節收入分配，同時不挫傷創新創業的積極性。第三，地方發展需要穩定的財力保障，但又要避免過度依賴土地財政和隱性債務。第四，應對人口老齡化等社會結構變化，社保體系的可持續性對財稅提出新要求。”
他沒有給出具體的“藥方”，而是指出了問題所在和未來必須面對的趨勢。
然後，他非常謹慎地補充道：
“當然，這些都是非常複雜的問題，需要深入研究和系統設計。我個人粗淺的看法是，或許可以借鑑國際經驗，結合我國實際，逐步推進稅制簡化、稅負穩定透明化、中央與地方事權財權更清晰匹配、以及利用大資料等技術手段提升稅收徵管效率和公平性。核心目標，應該是建立一個更有利於激發市場活力、促進社會公平、保障國家治理現代化的現代財稅體系。”
許昊的回答，既表達了來自市場一線的真實痛點，又展現了超越自身利益的宏觀視野，同時保持了足夠的謹慎和分寸，沒有越界去指點具體的改革路徑，而是強調趨勢、原則和借鑑。
副總理聽完，手指在辦公桌上輕輕敲了敲，陷入了短暫的思索。
辦公室內一片安靜，只有茶杯中嫋嫋升起的熱氣。
過了好一會兒，副總理才緩緩開口，臉上露出意味深長的笑容：
“‘激發市場活力、促進社會公平、保障國家治理現代化’……總結得很好。看來，你不只是個會賺錢的企業家，還是個有胸懷、有眼光的思考者。”
他沒有對許昊的觀點做具體評價，但這句話無疑是一種極高的認可。
“你們昊天集團在做的很多事情，無論是星網、新能源，還是晶片，都是在為國家闖新路、補短板。過程中遇到什麼困難，只要是合情合理合規的，都可以透過正常渠道反映。國家支援像你們這樣有理想、有能力的民營企業，在關鍵領域發揮更大作用。”
副總理的語氣變得鄭重，
“但同時，也要時刻牢記企業的社會責任，堅持合規經營，維護國家利益。你們的路還很長，肩上的擔子也會越來越重。”
“請副總理放心，昊天集團和我個人，一定牢記囑託，守法經營，銳意創新，努力為國家發展和民族復興貢獻一份力量。”
許昊站起身，鄭重表態。
會見持續了約一個半小時，遠超原定時間。
離開副總理辦公室時，許昊感覺自己的後背微微有些汗溼，但心中卻充滿了前所未有的激盪與清晰。
這不僅是一次簡單的彙報，更像是一次“面試”和“定位”。
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