婁小娥入資五十萬後，慶豐堂的注入資金達到了驚人的八十萬。
婁小娥都拿出這麼大的誠意出來了，張軍兩口子自然不會一毛不拔，他們兩口子拿出了這三年的利潤追投了二十五萬。
隨著這一大筆資金的注入，許大茂，南易和李懷德三人的股份迅速稀釋。
許大茂自然不甘落後，在掏空了家底又借了父母的錢後，追投了三萬五，保留了5%的股權。
雖說一次性拿出了這麼多錢，著實有點肉疼，但是這三年來，慶豐堂的盈利能力，他是非常清楚的，相當於造錢機器。
而且他知道，婁小娥一次性投入了五十萬的資金，其目的就只有一個，快速拓展，將慶豐堂做大做強，形成一個規模體量。
跟著投入，肯定沒錯。
南易雖然是資本家的子弟，有些家底，但是跟婁家的實力相比來說，還是不值一提。
不過他也知道，婁小娥這次回來，帶著大筆資金和港城先進的管理經驗入資，肯定能將慶豐堂推向一個新的高度。
他很理性的跟許大茂保持了一致。
李懷德自不用說了，只是他還是很聰明的減持了20%的股份，只保留了10%的股份。
他是個很精明的人，知道婁小娥的入資大有深意。
婁小娥作為大資本的外資方，一下就投入了五十萬，無疑就是要把控絕對的股權。
所以，她不會允許絕對股權旁落，她應該還有後續的資金跟進。
李懷德雖然在過去的十年內弄了不少黃金古董，能變現不少，但是這些東西大多見不得光，他也不敢貿然拿出來變現。
所以減持股份是他目前最好的選擇。
就算是他現在只有10%的股份，但是整體的體量大了，他無疑是張軍兩口子和婁小娥之後的第三大受益人。
然而，讓許大茂，南易和李懷德感到意外的是，慶豐堂的股權變更後，第一大股東仍然是沈玲，持股50%，而婁小娥做為最大的投資人，只佔有投權的30%。
別人不是很明白，但是許大茂的心裡很清楚。
一是，婁小娥投桃報李，報答張軍當年的救命之恩。
二是，有可能沈玲接納了婁小娥和她的孩子，他們已經成為了心照不宣的一家人。
反正就是這麼一回事，慶豐堂的控股權牢牢的抓在了沈玲的手中。
南易也是在見到張唸的那一刻，才看出點端倪。
當然，他不是一個多事的人，他只管做好自己後廚的事，心中更是感激張軍帶著他們一家走上了富裕的道路。
有了近八十萬資金的注入之後，慶豐堂迅速開店，在短短的三年時間內先後開出了近二十家店。
目前慶豐堂遍佈四九城及周邊城市，成為了餐飲界一塊響噹噹的金字招牌。
期間，改革開放的春風吹遍了大江南北，慶豐堂也抓住了這個契機迅猛發展。
到了九十年代初期的時候，慶豐堂成為了國內第一家在深交所上市的民營企業。
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