再過一兩個月，小吃連鎖店整體營業額超過100萬，也是正常情況。
說完營業額，再說盈利。
因為搞活動的緣故，盈利方面相對偏少，開業前三天只有34萬出頭，差不多是銷售額的三分之一。
不過，接下來小吃價格恢復正常，毛利潤將會達到銷售額的六七成。
到時候，小吃連鎖店每日的盈利，或許會跟盒飯生意差不多。
這妥妥就是另外一頭年利潤破億的現金奶牛！
無獨有偶，服裝專賣店也很成功，預期的年收益一點也不比小吃連鎖店差。
開業前三天，營業額累計達到了175萬，即便搞活動，基本以4折價格出售服裝、服飾，毛利潤也達到了38萬，比小吃連鎖店還高一點。
值得一提的是，正常情況下，服裝專賣店的毛利潤，不會比小吃連鎖店差多少，基本上也在六成左右。
馬龍旗下的服裝專賣店，還是全部由馬龍自己的服裝公司生產的，原料也是由紡織公司提供的，產業鏈完全打通了。
這意味著，服裝這一塊，整體的盈利會更高。
不過，飯每天要吃，衣服卻不會每天都買。
可以預見的，開業半價優惠活動結束後，服裝專賣店的銷量將會銳減，每天營業額能有個幾萬，那就謝天謝地了。
勤儉節約是華人根深蒂固的思想，這年頭即便是香江富人，一年也買不了幾件衣服。
不像美國人，過慣了大手大腳的日子，穿一件扔一件，每年人均要買四五十件衣服。
也是因為這個原因，香江紡織業拼了命的想要把衣服賣到美國去。
然而，從十幾年前開始，美國為了保護本土的紡織企業，就已經在搞各種紡織業的外貿限制，大打關稅牌。
直至去年，《多種纖維協定》正式生效。
香江這邊因此受到影響，正式進入服裝出口配額受限的時代。
實際上，出口配額限制不是第一次出現。
早在五六十年代，香江紡織業、成衣業剛剛興起的時候，華商就因為出口配額不足，難以賺取到更多錢，難以擴大生產。
為了解決這種情況，紡織業華商選擇聯起手來，透過本土幫派，限制紡織工人去英資紡織工廠上班，藉此打擊香江英資紡織商人。
港英政府為了更多稅收，不得不將更多出口配額，分配給經營紡織業的華商。
自此以後，紡織業迅速成為了香江第一大產業。
不過，現在外部環境發生變化，甚至連大英自己也積極加入歐共體，大搞共同市場。
這樣一來，英聯邦最惠國待遇名存實亡。
香江服裝想要遠銷英國、澳洲、加拿大，分別需要歐共體、澳洲、加拿大的成衣配額。
冷知識，香江是自由港，零關稅。
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