在七月下旬，王曉風和鮑雲峰都去培訓了，鮑雲峰到京城參加一個培訓，這是漢東省在京城組織一場異地培訓。
培訓內容主要是招商引資方面的培訓，課程安排的很滿，時間是半個月，這個培訓，馬鳴秋準備安排副縣長賀倩倩去的，但是他臨時與上級溝通，將培訓人員從賀倩倩換成了鮑雲峰。
與此同時，王曉風也在京漢參加培訓，為期一個星期，是封閉式培訓，最後還要進行一場考試，聽說這次培訓很重要，參加培訓的人都是漢東省縣級主官的儲備人選，培訓結束後，有不少人可能要當縣長或者縣委書記。
當然，這個培訓不是馬鳴秋上報的，是相關組織部門根據幹部的結構和條件，挑選出來的。
從這個角度來看，王曉風接任民安縣委書記，還是有很大希望的，不過參加這次培訓，不一定都上，但是不參加這次培訓，也不代表不能上。
幹部的優秀肯定不是靠一場培訓和考試就能確定，這未免也太草率了，當然是主要結合平時的工作實績來的，其實作為一個縣的主官，他的實績還是比較好綜合判斷的，各種資料和事實都擺在那裡。
培訓更多的是一種形式，只是一個比重很小的參考標準，有的幹部平時在單位不怎麼作為，卻在培訓中表現積極，能說會道。
這種人其實是變相的兩面人，是想不靠工作實績獲得提拔或者重用，這就是一種突擊行為。
而有的幹部，在自己崗位上兢兢業業，年年都是優秀，實績很突出，但是口才不好，人品也過硬，人比較樸實，不會“包裝”自己，在這種培訓方面肯定是要吃點虧的。
對幹部的培訓肯定是長期的，綜合的，對傾聽多方面的意見，才是比較客觀理性的。在縣一級，一個主官這幾年幹了多少事情，啃了多少硬骨頭，各方面的經濟、民生、黨風社風的正向改善，都是可以考察出來的。
王曉風和鮑雲峰在培訓的同時，馬鳴秋則在民安縣一個會議接著一個會議的召開，魏謀平經手的那些工程專案，也是在馬鳴秋的支援下，一個接一個透過並撥付。
不過馬鳴秋這個人有個特點，就是自己在會議不發表什麼傾向性意見，都是別人提議說完了後，他最後表示同意，表面上是在放權，實質上是在推卸某種責任。
王曉風在培訓的時候，知道那幾個工程專案的資金已經撥付後，臉上露出一個意味深長的表情，他知道這應該是馬鳴秋和魏謀平等人最後的瘋狂。
在京漢培訓的這幾天，都是封閉式培訓，王曉風吃住都在黨校，王曉風利用這個時機，也認識了不少同學。
王曉風應該是這個培訓班最年輕的正處級幹部，還有一個年輕的幹部叫烏春雷，是一個省正廳級單位辦公室主任，級別是正處級，他只比王曉風大一個月。
王曉風對比烏春雷來說，他的履歷更加完備，有縣級主官和國企老總的經歷，甚至還有鄉鎮班子成員的經歷。
烏春雷是一個筆桿子出身，他寫的材料曾經上過很多重要刊物和雜誌，理論功底非常深厚，一直從事政策研究方面的事情，所著文章格局宏大，高屋建瓴，大局觀特別好。
一個幹部，想要走的長遠，必須要有比較大的格局，無論是辦事還是看問題，現在工作特別是一些緊要的工作。
如果你作為一個基層幹部，你沒有大局意識，在實際操作中，你會有牢騷，為什麼要這麼做，這不是強人所難嗎。
但是如果你的格局大一點，就會看出來，這些政策的落實牽涉到一個大的課題，你在心裡執行政策的時候，就會更有方向，更有主動性。
和那個盲人摸象一樣，你在縣裡摸到的只是一個象腿，但是你從省裡的角度來看，他看到就是一頭象。
烏春雷這次有可能，直接派到縣裡擔任縣長，或者一步到位，擔任縣委書記。
但是還有一個崗位他也有可能性，就是省委辦一處的處長，因為一處的處長剛剛被調離，不久被拿下，現在正處在空缺的狀態，烏春雷也在被考慮的範圍。
因為年齡相仿，性格也比較相投，王曉風和烏春雷成為了朋友，互相留了聯絡方式。
烏春雷身高中等，身材偏瘦，臉長得很秀氣，皮膚白皙，帶著一個黑框眼鏡，他是京漢大學畢業的高材生，是學的經濟專業，但是第二學位是中文學。
兩人被分在同一個房間居住，晚上兩個人因為一些話題，一直聊到深夜，從烏春雷的言語中，王曉風可以看出來，烏春雷是一個非常有理想和抱負的人，他說的一些觀點也是新穎和獨到的。
透過和烏春雷聊天，王曉風也對省裡的最近的產業規劃有了更加深的瞭解，這個作為縣級主官，不僅要埋頭幹事，也要會抬頭看路。
要對上面的一些產業政策有一定的敏感性，這樣更加有利於爭取上級資金和產業扶持，也可以根據風向標，來調整自身的產業佈局，使其具有更加大的前瞻性。
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