待《八黎日報》正式完成交割，歸屬自己旗下後，
他將著手對旗下的三家報刊逐一進行革新。
首先是《八黎日報》，從即刻起，明確以工薪階層為核心受眾，關注他們的聲音、回應他們的訴求，全面滿足法蘭西普通勞動者的閱讀偏好。
其次是《里昂快樂日報》。
這份原本僅覆蓋里昂及周邊區域的地方性刊物，訂閱群體有限。
秦迪計劃將其更名為《法蘭西快樂日報》，並徹底調整內容方向，聚焦體育領域，尤其是足球賽事的深度報道。
因為接下來的幾十年，歐洲足壇將迎來爆發式增長。
隨著廣播電視技術的進步，特別是衛星電視的全面普及，
足球運動的影響力迅速輻射全球。
正是在這短短十餘年間，足球一舉躍升為全世界最具號召力的體育專案。
牢牢抓住這一趨勢，《法蘭西快樂日報》完全有機會成長為歐洲頂尖的體育類報刊之一。
畢竟，體育類報紙向來是印鈔機。
阿西莫報團即便多年整體虧損，卻始終屹立不倒，
最關鍵的原因，就在於他們擁有一份近乎壟斷地位的體育報刊——此前提到的《對報》。
它獨佔法蘭西腳踏車賽事的專屬報道權，單此一項，每年就為集團帶來十幾億新法蘭的淨利潤。
而足球賽事無論從規模、觀眾基數，還是商業價值來看，都是腳踏車比賽的數百倍！
這是一片長期被忽視、卻潛力驚人的藍海市場。
至於《法蘭克福金融報》，
這份刊物反倒無需大動干戈。
作為一份高度專業化的財經證券類報紙，它的讀者本就是特定圈層。
法蘭西又不像內地，散戶的歷史不過十幾年，容易引導。
這裡的投資者早已歷經百年市場洗禮，被反覆“收割”。
想靠媒體煽動情緒、收割韭菜，在歐洲與北美的成熟資本市場，早已不是易事。
因此對於《法蘭克福金融報》，秦迪並無太多改革打算。
他更願意將其作為自己向法蘭西金融圈釋放訊號的一個視窗。
只要維持每日十萬份左右的發行量，不僅不會虧損，還能略有盈餘。
這份報紙，買來就是賺錢的。
三份報刊總報價約一億美元。
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