這部分的帶動效應，無法估量。我大膽給個數字：18億！”
“門票2億+住宿1.8億+餐飲旅遊14.4億+交通5億+奢侈品18億≈40.4億。
再加上後續的長尾效應，說50億，一點都不誇張！”
“有人會問，那周結倫呢？周董今年也沒閒著啊。
確實，周結倫2008年的世界巡迴演唱會也很火，場場爆滿。
但是，我們來對比一下：”
受眾群體：
“周結倫的粉絲主要是80後、90後學生黨和剛工作的白領，消費能力強，但有上限。
王軒的粉絲呢？全年齡段通殺！下到初中生，上到大媽（《時間都去哪兒了》），更有那群揮金如土的歐美粉絲團和中東土豪粉。這就是‘國際範’帶來的降維打擊。”
“2008年是特殊的。奧運會把全世界的目光聚焦在北京。周結倫的演唱會是常態化的商業行為。
而王軒的這三場，更像是一場‘後奧運時代的狂歡’。它承接了奧運的餘熱，變成了一個文化事件。”
結論：
“周結倫是華語樂壇的天王，這一點毋庸置疑。
但王軒，在2008年這個特定的節點上，他不僅是天王，他是‘皇帝’。他用資本、人脈和國際影響力，把一場演唱會做成了國家級的經濟現象。”
1樓：“樓主牛逼，資料太硬核了，這哪是開演唱會，這是搞了一次小型的全球歌迷會啊！”
2樓：“這可能就是王軒吧，哪怕是周董來了都得甘拜下風！”
3樓：“軒哥就是牛啊，導演歌手兩開花。”
這篇帖子，被無數財經媒體轉載，成為了研究“粉絲經濟”和“大型活動經濟學”的經典案例。
當網友們看著那份“50億拉動效應”的報告目瞪口呆時，各地文旅口子的領導們已經坐不住了。
誰能請到王軒，誰就能在這個秋天，給自己的城市GDP打上一針強心劑。
要知道這年頭的三線城市的GDP大概在500-1500億左右，江州去年的GDP就是703億，王軒三天帶動的經濟效應大概相當於一個縣（區）一年的GDP。
要知道現在官員能不能升的核心指標就是GDP有沒有長了，現在是不是感受到了你軒哥的吸引力了。
升官發財可男人們的傳統的夢想啊，有時候王軒就在想，要是把官員的政績考核和古代對標，那所謂的人口問題是不是就迎刃而解了。
古代對官員的政績考核最核心的兩個指標就是戶口增值、賦稅完納。
本質就是人口增加和收稅。
千萬不要質疑老爺們為了升官能幹出什麼離譜的事，他們什麼都乾的出來。
