國內進入了賀歲檔的白熱化階段，美利堅也進入了聖誕檔。
現階段的美利堅屬於是非常成熟的電影市場，比如有情人節檔期，暑期檔。
幾年後的國內電影市場也慢慢朝著美利堅的模式發展，只不過我們沒有聖誕檔，有的是春節檔。
沒有感恩節檔期，有的是國慶檔。
美國沒有國慶檔，這主要是美國人國慶節只放一天假。
當然，聖誕檔之前還有個萬聖節檔期，這幾年閃電影業基本上每年的聖誕節都會有片子上映。
王軒的“招魂宇宙”也在靠著一部部片子填滿核心。
僅僅是電影相關的道具授權，每年都能賺幾百萬美元。
比如比利木偶，這玩意兒授權給玩具廠商，每年按比例拿分成。
這也是為啥網際網路時代中好萊塢大牌影視公司中也就迪士尼越混越好了。
迪士尼賺錢的大頭基本都是來自於版權周邊收益。
洛杉磯的冬天陽光依舊充足，但閃電影業的財務報表卻沒有去年那麼亮眼。
主要是今年王軒的重心放在了國內，《火星救援》也還沒上映。
剛剛過去的萬聖節檔期，《電鋸驚魂5》如約上映。
雖然成本依然控制在1000萬美元以內，依然是那個熟悉的配方，熟悉的血腥味，但觀眾的審美疲勞已經肉眼可見。
北美票房最終定格在4800萬美元。
相比於前幾部動輒破億或是七八千萬的輝煌，這個成績腰斬了一半。
票房低了的同時，成本確實越來越高了。
閃電影業的CEO傑克：“老闆，豎鋸老了。影評人在罵我們炒冷飯，觀眾也不像以前那樣尖叫了。是不是該砍掉這個系列了？”
王軒翻看著報表，神色卻很淡然。
“砍掉？為什麼要砍？”王軒冷笑一聲，“4800萬票房，除去院線分成和宣發，我們還能淨賺一千多萬美金。
傑克，這是生意，不是藝術。只要它還能賺一美分，就給我繼續拍下去。拍到第六部、第七部，直到它賠錢為止。”
本身就是爆米花電影，而且這幾年下來，電鋸系列也是培養出了穩定的觀影群體。
雖然佔比不算高，但還是有些的。
而且《電鋸驚魂》現在是閃電影業的穩定現金流，是用來養活公司日常運營的“奶牛”。
至於口碑？那玩意兒能當飯吃嗎？
“不過，”王軒話鋒一轉，“我們可不止有《電鋸驚魂》系列，招魂宇宙已經開啟了，更多的奶牛會源源不斷給公司賺錢的。”
當然，這次王軒趕來美利堅不全是為了閃電影業的年終總結，還得參與《火星救援》的宣發。
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