所以，《颶風營救》這2.41億的全球總票房，王軒先雷打不動地抽走了10%作為個人的導演分紅。
不僅如此，後續所有的衍生版權收益，王軒也得再扒一層皮。
就像之前閃電影業把《電鋸驚魂》版權授權給VRL公司，
這筆版權授權費，王軒憑藉著導演和第一編劇的雙重身份，依然能再分一遍錢。
在王軒個人吃飽喝足之後，剩下的錢就能直接分給光鮮、華藝和英黃了嗎？
想得美。
在亞洲市場，特別是新馬泰等東南亞地區，《颶風營救》的宣發可是全權交給了佳和影業。
你可能會說，這宣發費用不是早就預估算在電影的前期總成本里了嗎？
呵呵，太天真了。
這就好比你在餐廳點了一盤菜，食材成本你出了。
但最後這盤菜的“加工服務費”和“餐廳折舊費”怎麼算，那還不是餐廳老闆（也就是發行公司）一張嘴說了算的事。
佳和作為發行方，在東南亞的一頓財務操作下來，必然要走合規的流程，給自己留下豐厚的利潤空間。
閃電影業在北美的操作也是同理。
各種巧立名目的宣發費、渠道公關費、甚至是子虛烏有的複製運費，一通合法做賬下來，原本那八千萬美元的理論淨利潤，瞬間就能縮水一大半。
不過，王軒做事，底線還是有的，起碼他算得上是個“仁義”的資本家。
他並沒有把事情做絕。
真要把事情做絕了，大家可以參考一下好萊塢巨頭華納兄弟在兩年前乾的事兒。
前年，華納主控的《哈利波特與鳳凰社》，在全球狂攬了高達9.38億美元的票房，高居當年的全球票房亞軍！
而那部電影的實際製作費才1.5億美元左右。
閉著眼睛算都知道這片子賺翻了。
結果呢？不要臉的華納財務部，硬是透過複雜的好萊塢做賬手法，把宣發費、利息、甚至總公司的龐大行政開銷全部分攤到了這部電影頭上。
最後不僅沒利潤，賬面上反而出現了高達1.67億美元的“淨虧損”！
華納這麼搞的目的很簡單，因為賬面上是虧損的，所以那些原本簽了“利潤分紅協議”的演員、編劇、甚至是原著作者羅琳，最後一分錢的分紅都沒拿到！
最關鍵的是，華納這種無賴的做賬行為，在美利堅成熟的財務法律體系下，居然是完全合法的！
是的，你就算把官司打到最高法院，也告不贏他們。
王軒當然不會學華納這種竭澤而漁的做派。
經過軒韻財務部的精心核算，國內票房所產生的這部分豐厚利潤，王軒一分不少地按照當初的投資比例，分給了光鮮、華藝和英黃。
至於海外市場那龐大的收益……不好意思，在扣除了高昂的“海外宣發成本”後，賬面上的淨利潤所剩無幾，分到這三家手裡的更是隻有一點點湯水。
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