他彙報得很詳細，從轄區面積、實有人口、警力配置、近三年發破案情況，
到重點人員管控、行業場所管理、矛盾糾紛排查，再到隊伍建設、經費裝備困難等等，
條理清晰，資料紮實，顯然對業務極其熟悉。李南聽得非常認真，
不時插話詢問一兩個細節，比如某個重點區域的巡邏防控頻率，
或者某個老舊小區存在的具體消防隱患。袁泉都能對答如流，顯示出豐富的基層經驗。
在談到困難和問題時，袁泉也沒有一味叫苦，而是很客觀地列舉了幾個最突出的：
一是老城區背街小巷多，幾乎沒有一個監控；二是流動人口管理難度大，
資訊登記和動態掌握不夠精準；三是派出所辦公用房緊張，幾個警務區擠在一起，
條件簡陋；四是警用裝備老化，亟待更新。李南一邊聽，一邊在筆記本上快速記錄。
他能感覺到，袁泉是個實幹型的所長，不搞花架子，彙報的都是實打實的情況和問題。
等袁泉彙報完，李南合上筆記本，肯定道：
“袁所長，情況彙報得很全面，問題也抓得比較準。看來你對城關所是下了功夫的，辛苦了。”
得到書記的肯定，袁泉臉上露出樸實的笑容，連說：
“應該的，應該的。”
李南話鋒一轉，開始談自己的看法和要求：
“城關所的情況具有代表性，既是治安管理的重點，也是展示形象的視窗。
針對你剛才提到的問題，我的意見是：”
“第一，監控的問題，局裡正在爭取資金，會納入下一步‘科技強警’規劃統籌考慮，
你們先做個詳細的點位需求報告上來。”
“第二，流動人口管理要創新方法，可以嘗試與社群、用工單位建立更緊密的聯動機制，
這點你們可以大膽探索。”
“第三，辦公條件改善，需要循序漸進，目前局裡經費也緊張，但我會記在心上。至於裝備...”
李南頓了頓，
“告訴你個好訊息，局裡很快會有一批新的警用車輛和裝備到位，
屆時會優先保障像城關所這樣的一線實戰單位。”
聽到有新裝備，袁泉眼睛頓時一亮，腰桿挺得更直了：
“太好了！書記，這可真是及時雨啊！”
