《師生心理學江湖:對話手冊》第344章 課 課堂對話 解讀藥品價格改革 探民生產業共生底層邏輯(1)

作者:北斗聯星·4個月前

—— 醫藥新規深度解讀:從政策本質看民生與產業的平衡之道

4月14日國務院辦公廳釋出的《關於健全藥品價格形成機制的若干意見》,是關乎十幾億人就醫用藥、重塑萬億醫藥產業格局的重磅政策。上一輪醫藥改革以全面降價、讓利患者為核心,透過取消價格管控、兩票制、藥品零加成、國家集採等舉措,切實減輕了群眾用藥負擔,卻也衍生出創新藥研發動力不足、小眾短缺藥斷供等新問題。本次新規不再是簡單的“一刀切”降價,而是透過分類定價、渠道規範、保供穩價等系統化舉措,平衡患者用藥需求、藥企發展利益與醫藥產業長遠發展,將心理學中的利益博弈、易經的陰陽平衡、哲學的矛盾統一思想融入政策設計,既解決當下民生痛點,又破解產業發展難題。本節課我們就以課堂對話的形式,透過政策條文,看透背後的底層邏輯,讀懂這場醫藥改革對每個人、每個企業的深遠影響。

課堂對話:拆解醫藥價格改革深層邏輯

和藹教授:同學們,今天我們要聊的,是4月14日國家出臺的藥品價格改革新政,這份檔案看似是冰冷的政策條文,實則藏著民生、產業、市場的多方博弈,更蘊含著心理學、易經和哲學的大智慧。大家先說說,看到這份新政,第一感受是什麼?

葉寒:教授,我先說說!我之前瞭解過上一輪醫藥改革,從2015年取消政府定價,到後來的兩票制、零加成、國家集採,核心就是不停降價,我們老百姓買藥確實便宜了,可這次新政好像不只是單純降價了,感覺更復雜了。

和藹教授:葉寒看得很準,這就是本輪改革的核心轉變。上一輪改革,我們用心理學上的“利益傾斜”原理,把政策重心完全偏向患者,壓縮醫藥流通、藥企的不合理利潤,解決群眾“看病貴”的燃眉之急。但萬事萬物都遵循易經的陰陽平衡之道,陰為患者利益,陽為產業發展,只側重一方,必然打破平衡,衍生出新的矛盾。誰能說說,一味降價之後,出現了哪些新問題?

秦易:教授,我來!我查過相關資料,集採把很多藥品價格壓到地板價,藥企利潤太薄,要麼不願意投入錢研發創新藥,畢竟研發新藥耗時久、風險高、投入大,好不容易研發出來,一進集採就沒利潤了;還有那些用量小、利潤低的兒童藥、急救藥,企業乾脆不生產或者減產,市面上經常斷供,這就是過度追求降價帶來的弊端。

和藹教授:非常好!秦易說到了關鍵點,這就是哲學上的矛盾對立統一規律。患者想要低價藥,藥企想要合理利潤,兩者是對立的,但醫藥產業健康發展、群眾能買到放心藥,又是兩者統一的目標。上一輪改革只解決了“看病貴”這一個矛盾,卻激化了“產業創新”“藥品供應”的新矛盾,所以本輪新政,就是要調和矛盾,實現多方共贏。

我們先梳理上一輪改革的脈絡:2015年取消藥品政府定價,走向市場化;2016年兩票制壓縮流通加價;2017年公立醫院藥品零加成;2018年國家集採以量換價。這一系列操作,本質是用行政手段矯正市場化定價初期的亂象,讓藥價迴歸理性。但就像心理學中的邊際效應遞減,降價帶來的民生紅利逐漸減弱,負面影響不斷凸顯,新政應運而生,核心就是針對不同藥品,制定差異化政策,我們逐一拆解。

首先是第一類,高水平創新藥,這是新政重點扶持的物件。檔案明確支援創新藥上市初期制定與高投入、高風險相符的價格,且一段時間內價格穩定,更提出“創新不集採,集採非創新”。哪位同學能結合我們學的原理,解讀一下這條政策?

許黑:教授,我從心理學角度說說!藥企研發創新藥,本質是一種風險投資,企業和研發人員都有“趨利心理”,如果付出巨大成本卻得不到合理回報,自然會放棄創新。新政給創新藥定價保障,就是滿足這種趨利心理,給企業穩定的預期,讓他們敢投入、敢研發,這是從根源上激發創新動力。

蔣塵:我再補充易經的角度!這就是“陽極生陰,陰極生陽”,之前集採一味壓價是“陰極”,壓制了創新活力;現在給創新藥溢價空間,就是“陽極”,讓產業恢復生機,陰陽調和,醫藥創新才能步入良性迴圈。而且政策還最佳化醫保談判、推動商保目錄落地,讓醫保、商保、社會力量共同承擔藥價,既保護藥企,又不讓患者負擔過重,完美平衡了雙方利益。

和藹教授:許黑和蔣塵說得太透徹了!從哲學層面看,這是具體問題具體分析的唯物辯證法,創新藥有高研發、高風險的特殊性,就不能和普通藥品一概而論。國家工信部還在推進“十五五”醫藥工業規劃,重點扶持創新藥,就是要讓中國醫藥產業從“仿製藥大國”走向“創新藥強國”,這是長遠發展的戰略佈局,絕非只看眼前的降價紅利。

接下來是改良新藥,政策要求其定價必須和患者實際獲益匹配,不能靠微小改動套取創新藥溢價。比如把注射劑改成口服劑,便利性提升有限,就不能大幅加價;但把胰島素改成一週一次,大幅提升患者依從性,才能有合理溢價。

周遊:教授,我懂了!這就是心理學上的公平理論,患者覺得自己花的錢和得到的療效、便利相匹配,才會認可藥品價格,不會產生牴觸心理。如果企業“換湯不換藥”就加價,患者會覺得不公平,反而會牴觸用藥,影響藥品銷售,最終損害的還是企業自身。

吳劫:從哲學角度看,這是透過現象看本質。改良新藥的本質是最佳化升級,而非顛覆性創新,政策就是要戳破“偽創新”的泡沫,讓藥品定價迴歸臨床價值本身,杜絕企業投機取巧,倒逼行業做真正有意義的改良,這也是規範產業發展的必然要求。

和藹教授:完全正確!改良新藥是醫藥領域的“中間地帶”,如果不加以規範,就會出現大量投機行為,既浪費社會資源,又加重患者負擔。新政抓住了“臨床價值”這個本質,讓價格和實際獲益掛鉤,就是引導行業迴歸醫療初心,一切以患者為中心。

第三類是通用名藥,也就是仿製藥,新政提出“三同”定價原則,參照同通用名、同作用機制、同功能主治藥品定價,徹底錨定仿製藥價格。像湖南、江蘇等地已經開始糾偏,很多仿製藥價格大幅下降,未來仿製藥企利潤會進一步壓縮,行業洗牌加速。

葉寒:教授,這是不是就是心理學上的從眾效應和價格錨定心理?患者買藥時,會默認同類藥品價格差不多,一旦某款仿製藥價格過高,就會被市場淘汰。企業也會參照同類藥品定價,不敢隨意加價,從根源上杜絕了仿製藥價格虛高的問題。

秦易:易經裡講“天行健,君子以自強不息”,仿製藥企沒有創新藥的高利潤,就只能靠成本控制、技術升級生存,這是市場的自然篩選。從哲學上看,這是優勝劣汰的自然規律,行業集中度提升,淘汰落後產能,剩下的企業才能提升生產效率,保障仿製藥的質量和供應,最終還是惠及患者。

和藹教授:沒錯!仿製藥是群眾用藥的主流,價格必須親民、穩定。“三同”原則就是用政策手段,建立統一的價格標尺,讓市場化競爭更公平,同時推動行業轉型升級。這也告訴我們,任何行業都不能躺贏,必須順應政策趨勢、提升自身核心競爭力,否則終將被市場淘汰。

最後一類是短缺藥,針對急救藥、小眾特效藥等易斷供藥品,新政建立綠色通道和價格豁免機制,允許企業自主報價、適當漲價,保障企業利潤,確保藥品不斷供。

許黑:這讓我想到心理學上的稀缺心理,越是短缺的藥品,患者越焦慮,一旦斷供,可能危及生命。新政允許短缺藥合理漲價,就是留住生產企業,解決藥品稀缺問題,消除患者的用藥焦慮,這是守住民生底線的暖心舉措。

蔣塵:易經講“萬物皆有其位”,短缺藥雖然用量小、利潤低,但關乎生命健康,有著不可替代的位置。哲學上也說主要矛盾和次要矛盾相互轉化,平時看似不起眼的短缺藥,在急救、特殊病症治療中,就是關乎生命的主要矛盾。政策優先保障這類藥品供應,就是抓住了民生保障的核心,分清了輕重緩急。

和藹教授:太精闢了!藥品的本質是治病救人,而非單純的商品,不管利潤高低,只要是臨床必需,就必須保障供應。短缺藥的保供穩價政策,正是體現了政策的溫度,兼顧了市場規律和民生底線,讓醫藥產業發展不偏離“以人為本”的初心。

講完四類藥品的定價政策,我們再看看醫藥渠道的改革,重點是公立醫院和網上藥房,這部分同樣藏著大智慧。

首先是公立醫院,政策再次強調藥品零加成,把中藥配方顆粒也納入零加成範圍,同時鼓勵醫院對非集採、非談判藥品議價,但嚴禁對集採藥、談判藥品議價。

周遊:教授,這裡面有心理學的博弈心理!之前零加成政策在執行中有變相規避,企業和醫院之間存在隱性利益博弈,這次再次重申,就是打破這種利益鏈;而鼓勵醫院議價,是調動醫院控費的積極性,但是不讓動集採藥和創新藥價格,是保護藥企合理利潤,避免過度議價導致企業斷供,平衡醫院、藥企、患者三方利益。

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