二零一八年盛夏，A股市場在貿易摩擦的陰影下持續陰跌。此時的韓風，剛剛從幾次嚴格執行止損的“短痛”中緩過神來，賬戶資金在一次次小割肉中緩慢縮水。他內心深處對“止損”這兩個字產生了強烈的排斥——每割一次，都像是在他苦苦建立的投資信仰上劃下一刀。
就在這時，江特電機（002176）進入了他的視野。
這家號稱擁有“亞洲最大鋰礦”資源的公司，在新能源風口上曾被資金瘋狂追捧。此刻股價已從高點腰斬有餘，在8元附近反覆震盪。韓風翻閱了大量券商研報，滿眼皆是“鋰資源自主可控”、“雲母提鋰技術突破”等華麗辭藻。他心動了。
“鋰是未來的石油，資源為王。”他在筆記上寫下買入理由，“當前價格已反映所有悲觀預期，下跌空間有限，上漲空間巨大。”
他刻意忽略了技術面上均線空頭排列的弱勢，也選擇性過濾了論壇裡關於公司“開採成本高”、“技術路線存疑”的討論。在8.15元的位置，他建了首倉。
買入後，江特電機並未如他預期般反彈，反而繼續陰跌。當股價跌破7.5元的關鍵支撐位時，他的交易系統明確發出了止損訊號。
但這一次，韓風猶豫了。
“都跌這麼多了，還能跌到哪去？”
“鋰價還在高位，基本面沒問題，遲早會漲回來。”
“現在割肉太疼了，再等等，一個反彈就回本。”
僥倖，如同溫床裡滋生的黴菌，開始侵蝕他的紀律防線。
他沒有止損，反而在股價跌至7元時，進行了第一次“攤平成本”的操作。賬戶浮虧暫時被拉低，這給了他一種“決策正確”的虛假安慰。
然而，市場很快用事實教育了他。隨著鋰價見頂回落的行業利空傳來，江特電機的股價如同斷了線的風箏，毫無反彈地向下墜落。
6.5元……6元……5.5元……
每到一個整數關口，韓風都告訴自己：“這就是底了。”他甚至開始在網路上搜尋任何關於江特電機的利好傳聞，用這些碎片化的資訊來支撐自己繼續持有的信念。
當股價跌破5元，浮虧超過35%時，止損已經變得無比艱難。那種“已經虧了這麼多，不如死扛到底”的賭徒心理徹底佔據上風。他不再每天看盤，選擇了逃避，彷彿只要不賣出，虧損就只是賬面上的數字。
這種“鴕鳥策略”帶來的惡果在幾個月後徹底爆發。江特電機發布業績預告，因鋰產品價格暴跌及資產減值，年度淨利潤鉅虧數十億元。訊息一齣，股價連續跌停，毫無出逃機會。
最終，當股價在3元附近開啟跌停時，韓風在極度的絕望和麻木中，揮刀斬倉。
這一役，他單筆虧損高達62%，本金遭受重創。
深夜，他看著資金賬戶裡大幅縮水的數字，第一次體會到什麼是“萬念俱灰”。他在交易日誌上，用顫抖的手寫下：
“僥倖，是失敗者為自己挖的墳墓。”
“當你不尊重市場時，市場會拿走你的一切尊嚴和金錢。”
‘死扛’不是堅持，是不敢面對錯誤的懦弱。”
“永遠不要給虧損的倉位找藉口，止損要快，認錯要早。”
江特電機的這次慘敗，像一記沉重的悶棍，將韓風對市場殘存的最後一絲幻想徹底擊碎。他終於明白，在股市這個殘酷的戰場上，任何基於僥倖的決策，終將付出慘痛的代價。
