記錄時間： 2019年1月21日，夜
記錄狀態： 虧損清算後
記錄心境： 冷靜審視，剖析懦弱
【交易標的】 山西汾酒
【交易時間】 2018年10月-11月 (買入：2018年10月15日；賣出：2018年11月2日)
【操作簡述】
· 買入價： 40.80元
· 賣出價： 35.18元 (恐慌性市價委託)
· 倉位： 中等倉位
· 持股時間： 約18天
· 盈虧： -13.8%
【交易背景與初始邏輯】
· 市場環境： 2018年下半年，市場整體單邊下跌，消費板塊經歷深度回撥。
· 個股邏輯（買入時）：
1. 基本面認可： 汾酒作為清香型龍頭，品牌力與渠道改革初見成效，估值已回落至歷史相對低位。
2. 技術面考量： 股價從高點回撤超35%，在40元平臺反覆震盪，嘗試構築階段性底部。
3. 策略定位： 意圖進行“左側佈局”，進行“價值投資”，博取中長期修復收益。
【決策轉折與致命錯誤】
1. 脆弱的心態基礎： 買入時，心態尚未從之前（中文線上等）的連續虧損中恢復，持股信心極其脆弱。
2. 忽視市場趨勢： 在明確的熊市下行通道中，逆勢進行“左側交易”，且未給倉位設定足夠的安全邊際和嚴格的止損紀律。
3. 恐慌的滋生與放大：
· 買入後，股價並未如期反彈，反而繼續陰跌。
· 隨著虧損擴大，開始頻繁檢視盤面，過度關注短期波動。
· 大量閱讀悲觀言論，選擇性吸收利空資訊，不斷自我恐嚇（“白酒泡沫破裂”、“經濟下行消費不振”）。
4. 理性的全面潰敗：
· 當股價跌至35.5元附近，已接近心理承受極限。
· 導火索： 盤中一筆尋常的大單砸盤，引發價格瞬間下探至35.2元。
· 崩潰瞬間： 大腦空白，被“還會跌得更深”、“必須立刻逃命”的原始恐懼完全支配。
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