能夠坦然接受小虧，說明我們真正理解了機率思維。單次交易的結果不重要，長期的機率優勢才重要。
第三，小虧是紀律的守護者
每一次嚴格執行的止損，都是在強化我們的紀律意識。這種強化，在關鍵時刻能救我們的命。
更重要的是，這次經歷讓我明白了什麼叫系統性盈利。
我們追求的從來不是每筆交易都盈利，
而是在系統的指導下，讓盈利的交易賺得更多，
讓虧損的交易虧得更少。
當我們的注意力從單次交易的得失，
轉移到系統的整體表現時，
我們就真正進入了職業交易的門檻。
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06 進化：團隊的成長
在接下來的日子裡，韓風觀察到團隊成員們發生了微妙的變化。
最明顯的是小王。作為基本面研究的負責人，他過去對技術止損總是心存牴觸。但這次經歷改變了他的看法。
我終於明白了，小王在週會上分享，基本面決定方向，技術面決定時機。當技術面發出危險訊號時，即使基本面再好，我們也應該先退出來觀察。
小李的變化同樣令人欣喜。他開發了一套止損後追蹤系統，專門記錄每次止損後的股價表現，用於最佳化止損引數。
資料顯示，小李分享他的發現，我們的止損設定在68%的情況下是正確的。那些止損後反彈的案例，大多發生在特定的市場環境中。我們可以據此最佳化系統。
就連最新加入的實習生小張，也在這個過程中快速成長。
在學校時，老師教我們如何賺錢，小張感慨地說，但在這裡，我學到了如何不虧錢。這可能是更重要的學問。
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07 驗證：系統的力量
十月初，市場給了團隊最好的驗證。
同樣的情況再次出現。這次是一隻光伏概念股，在跌破止損線後，團隊堅決執行了止損。不同的是，這次股價沒有反彈，而是一路下跌，最低時比他們的止損價又低了25%。
太可怕了，小王看著走勢圖，心有餘悸，如果我們當時沒有止損，現在就要虧30%以上。
小李調出資料對比：這兩次情況很相似，但結果完全不同。這正好說明了為什麼要相信系統——我們無法預測每次的結果，但可以控制每次的風險。
韓風藉此機會再次強調：系統不能保證每次都對，但能保證我們在犯錯時活下來。而只要活下來，就有機會抓住那些真正的大機會。
資料顯示，透過嚴格的止損紀律，團隊今年的最大回撤控制在8%以內，而同期很多同行的回撤超過20%。
這就是系統的力量。韓風總結道，它不能讓我們每次都做對，但能讓我們在犯錯時不傷筋動骨。
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