在這個過程中徐達希望TV能將品牌影響力更有效地延伸到網路平臺、原創網劇、短影片等領域，打造跨媒體生態。
這一點的話當兩家公營電視臺重整旗鼓之時，TV已經由‘’內容挑戰者’升級為‘品質定義者’，從而在下一輪的競爭當中佔據更主動的位置。
當然，南韓不止一家有線電視臺，選擇孤軍奮戰的人還可能面臨許多拖後腿的事情，有些人自己好不了也不會讓‘曾經的同伴’爬起來，這種事情在南韓尤為常見。
TV一家電視臺也沒辦法同時上線那麼多電視劇，徐達要TV和TVN達成穩定的有限電視臺戰略同盟，同心協力把產品鋪開，主導南韓線下的電視劇市場。
另外，線上方面，徐達打算摒棄前嫌，加深TV與網飛的合作。
TV的線上影片網站雖然已經成立，但因為從湖南衛視那裡獲取的寶貴經驗，TV的線上影片並沒有進行任何大規模的海外推廣，近兩三年也沒有任何相關的戰略，主要任務還是夯實南韓本土市場。
而網飛本質上是不看重南韓這隻有5000萬人口的市場的，他們要的是南韓影視行業強大且效率極高的生產力。
所以TV在線上對網飛幾乎沒有威脅，網飛那邊也從來沒有正視過南韓的線上網站。
徐達當初跟網飛籤的合約只限制在線上平臺，這也就意味著徐達可以把給網飛的電視劇也重新放在TV來播.
現在要搞定的就是讓原本在TV獨播的電視劇也在網飛上線，並藉由網飛的全球化渠道開啟TV的知名度。
同樣的，徐達還可以聯絡企鵝集團，他們的WE TV也同樣需要大批次的內容。
因為這些新的任務，不防彈就會死公司這臺內容產出引擎將滿功率‘執行’。
得益於徐達一開始的戰略設計，不防彈就會死公司這兩年幾乎是在不計成本地進行影視團隊的擴張，老帶新的‘成熟週期’已經壓縮到了3個月左右。
現在極限狀態下，不防彈就會死公司可以同時鋪開10個專案同時執行而不出大問題，能夠有效地支援徐達完成他正在調整的戰略目標。
事情看起來很多，但徐達只需要調整大方向，需要徐達親手落實的反而不多。
而在這期間，字母公司對TIK TOK調整也完成了。
徐達不再擔任位於南韓的TIK TOK運營中心的總裁，但最高許可權依舊在徐達的手中，只不過日常管理工作交給了從美國調過來的朱駿。
這次調整除了把徐達從繁瑣的管理工作中解放出來，同時也意味著徐達要再一次‘搬家’了。
只不過這一次，徐達好像沒有落腳的地方。
HYBE有方時赫與洪勝成看著，TV有小姨夫文盛鬱。
唯一還是由徐達親手管著的不防彈就會死公司又非常特殊，音樂部和管理部門依舊跟HYBE以及JYP三中心擠在同一棟樓，而影視部又四散在首爾。
徐達想要給不防彈就會死公司置辦一棟新的大樓，但想要找到符合公司需求的物業也不是一時半會的事情，所以徐達還是隻能再‘借’TIK TOK的地盤當‘家’一段時間。
朱駿沒蠢到上來就動手‘趕人’，他過來南韓最大的原因就是因為徐達，他自己辦公也不需要一層樓，所以只要字母公司不出聲，整個TIK TOK也不可能有人出來唧唧歪歪。
私底下也沒有。
TIK TOK的靈魂就是徐達，徐達‘離開’才會讓TIK TOK的員工心慌。
從繁瑣的管理工作中解脫出來的徐達，終於可以把更多的精力放在自己喜歡的事情上來了。
雖然因為KBS和C大罷工的影響，絕大部分的娛樂公司都選擇讓藝人推遲迴歸。
但徐達沒有這麼做，TWICE按照原定的時間表推出了先行曲《WHAT IS LOVE》。
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