芒果TV沒有主動對外擴張，但影響力卻在潛移默化中擴散到海外，其關鍵在於從 “內容出海”向“生態融入”的戰略升級。
它不滿足於簡單地售賣版權，而是透過打造自有平臺、深耕本地化、藉助社交媒體裂變等方式，將自身的文化影響力‘潤物細無聲’地播撒到世界各地。
芒果TV影響力擴散的根基，在於其高質量、有共鳴的原創內容。內容本身的生命力，是其傳播的源動力。
第一步，芒果TV1.0 內容輸出期是透過版權發行和內容合作，在海外華人圈層小有名氣。
第二步，2.0 渠道裂變期：芒果TV沒有倉促退出海外版本，而是另闢蹊徑構建了強大的海外全媒體傳播矩陣，實現了影響力的指數級放大，並實現了‘渠道共振’。
早在2012年，芒果TV就開始佈局海外社交媒體，目前已形成覆蓋全球主流平臺的賬號矩陣，總訂閱量高達3180萬。
然後他們也沒有執著於手中的版權，在YouTube平臺上，湖南衛視芒果TV官方頻道的訂閱量常年位居華語內容前列，觀看量時常佔據榜首。
現在芒果TV進入到了第三步，進行IP模式輸出、本地化製作和生態共建。
他們針對不同市場採取差異化策略。例如，在華人基礎好的馬來西亞，與Astro等本地巨頭合作；在粉絲經濟旺盛的泰國，則打造本地選秀打通全產業鏈
這是其影響力從“華人圈”邁向“主流人群”的關鍵一步。
芒果TV的海外影響力，並非一蹴而就的偶然，而是一場經過精心設計、層層遞進的‘文化遠航’。
它以內容為基石，以平臺為旗艦，以本地化為槳，藉助社交媒體的風帆，從單純的文化產品輸出者，蛻變為一個能夠融入並激活海外本地市場的文化生態共建者。
影片相對於芒果TV的劣勢很明顯，但也有其獨到的優勢。
在影片準備建立的此時此刻，徐達就已經給它定下了框架，雖然是被動輸出型平臺，但建立的目的依舊是對外輸出。
所以從一開始徐達就讓XD PLUS在搭建平臺的時候設定多語言置換介面，最初只有韓中英三個版本，之後隨著平臺的發展再繼續擴充套件如西語、泰語等語言模組，具體合適上線根據平臺的發展情況來調整。
這屬於創立之初的靈活性優勢。
此外，也就是徐達今天來的主要目的，引入其他平臺的節目。
因為芒果TV隸屬於湖南衛視，所以這個平臺上既沒有其他衛視的節目，也無法引入企鵝影片等平臺的獨創節目。
但影片不一樣，徐達一開始就沒有給他這種限制，甚至徐達除了引入南韓其他本土電視臺合作以外，還想要反向引入華夏的內容，主要是影視劇。
都說華夏的電視臺整天‘抄襲’南韓的綜藝節目，但很少人說華夏的電視劇在抄別人的。
都是東亞文化圈，或許現代劇會出現水土不服的現象，但華夏的仙俠劇、武俠劇乃至歷史大劇在南韓都有可能實現大爆。
尤其是歷史大劇，兩個國家存著深淵般的鴻溝。
或者說華夏因為其沒有斷過的文明屬性，跟全世界其他國家在這方面都存在著巨大的差距，其他國家根本就沒辦法想象華夏如此宏大且複雜的敘事場面。
《冰與火之歌》所描寫的任意一個諸侯，放在華夏古代都活不過一句話。
光是項羽坑殺的秦軍就不是他們能夠湊得出來的軍隊，更不用說矮平房來當宮殿的朝鮮王。
徐達沒有南韓人的高傲自大，他對於引入華夏電視劇沒有任何負擔。
當然，他本來就不認為不是南韓人。
不過這些都是後面的事情，徐達現在要做得是大通與CJ娛樂的內容播放版權協議。
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