《家居廠那些人》第150章 體驗之戰(2)

作者:偏愛晚風的玄鳥·9個月前

處理完阿杰的問題,奧奧又聯絡老陳,確認床欄的生產進度,直到老陳保證第二天早上能把床欄送到客戶家,她才鬆了口氣。這時,她才發現自己還沒吃晚飯,拿起桌上的麵包咬了一口,又開始核對明天活動的流程。

週六早上八點,奧奧提前趕到萬達店的活動場地,檢查物料、確認工作人員到位情況。九點半,活動正式開始,十個親子博主陸續帶著粉絲到場,現場一下子熱鬧起來。孩子們圍著DIY物料興奮地尖叫,家長們則在工作人員的引導下,瞭解親子家居產品。

然而,剛進行了一個小時,就出了意外。一個孩子在塗鴉衣櫃門板時,不小心打翻了顏料,顏料濺到了旁邊的一款高階沙發上。孩子的媽媽立刻慌了,連忙道歉。門店的銷售人員見狀,立刻跑過來,語氣不善:“你怎麼看孩子的?這可是我們的高階沙發,弄髒了要賠錢的!”

“我不是故意的……”孩子嚇得哭了起來。

奧奧立刻跑過去,先安撫孩子:“小朋友別怕,沒事的。”然後對銷售人員說:“別嚇到孩子,沙發弄髒了我們可以清理,不用客戶賠錢。”接著又對孩子媽媽說:“女士,對不起,是我們的活動場地佈置得不夠合理,讓孩子受到了驚嚇。我們會盡快清理沙發,另外再給孩子贈送一套DIY物料,您看可以嗎?”

孩子媽媽的情緒緩和下來:“謝謝你,主管。是我沒看好孩子,也有責任。”

奧奧安排工作人員清理沙發,又親自給孩子拿了一套新的DIY物料,陪孩子玩了一會兒,孩子終於破涕為笑。周圍的家長見她處理得及時又貼心,都對她投來認可的目光。

解決了小插曲,活動繼續進行。博主們帶著粉絲積極參與DIY,家長和孩子一起塗鴉、組裝小傢俱,現場氛圍越來越熱烈。奧奧趁機引導大家掃碼進入私域社群,承諾後續會在社群裡分享親子家居佈置技巧,還會不定期發放優惠券。

活動結束後,奧奧統計了一下,當天共吸引了86組家庭參與,現場成交12單,還有35組家庭留下了聯絡方式,進入了私域社群。老周也來了現場,看到這樣的結果,臉色緩和了不少:“沒想到效果還不錯。”

“這只是開始。”奧奧說,“後續我們要做好私域運營,定期在社群裡互動,推送有用的內容,慢慢轉化這些潛在客戶。”

接下來的兩週,奧奧帶領團隊全力運營私域社群。每天在社群裡分享親子家居佈置案例、安全使用技巧,還組織了幾次線上抽獎活動。社群的活躍度很高,很多家長都主動分享自己的家居佈置照片,互相交流經驗。有幾個家長還在社群裡下單,購買了親子家居產品。

然而,就在試點即將結束的時候,老周又找了過來,語氣不滿:“奧奧,你把太多精力放在私域運營上,忽略了常規的推廣工作。這兩週的線上廣告投放量明顯減少,常規產品的銷量也在下滑。李總已經問過好幾次了。”

“常規推廣不能停,但私域運營也不能放鬆。”奧奧說,“我已經安排小敏負責常規推廣的對接工作,保證廣告投放量達標。而且私域裡的客戶也會帶動常規產品的銷售,只是需要時間。”

“時間?我們現在最缺的就是時間。”老周說,“李總要的是一個月內看到明顯的銷量提升,不是等你慢慢運營私域。我覺得你應該把重點放在短期能見效的推廣上,別再執著於私域了。”

“短期銷量可以靠廣告,但長期價值在私域。”奧奧堅持道,“我會跟李總解釋清楚。”

當天下午,奧奧就去找了李總,把試點活動的成果和私域運營的進展做了彙報:“李總,試點活動吸引了86組家庭參與,現場成交12單,私域社群新增35組家庭,後續已經有5組家庭在社群裡下單。雖然常規產品的銷量暫時有波動,但隨著私域社群的不斷運營,客戶的復購和轉介紹會越來越多,長期效益很明顯。”

李總點了點頭:“我明白你的意思。老周那邊我會跟他溝通,讓他配合你的工作。你繼續推進私域運營,同時也要兼顧常規推廣,平衡好短期銷量和長期發展。”

得到李總的支援,奧奧更加有信心了。然而,新的問題又出現了。生產部的老陳突然打來電話,說私域社群裡客戶下單的幾款親子傢俱,因為是定製化的,生產週期需要十天,客戶已經多次催單,投訴到了客服部。

“之前不是跟你確認過,定製化產品的生產週期是五天嗎?怎麼變成十天了?”奧奧的語氣帶著不滿。

“最近常規產品的訂單太多,生產線排不開。”老陳的語氣很敷衍,“定製化產品的訂單量少,只能排在後面。你跟客戶解釋一下,讓他們再等等。”

“客戶已經等了五天了,再等十天肯定會投訴。”奧奧說,“老陳,你必須調整生產線,優先生產私域客戶的定製訂單,三天內必須發貨。否則,客戶的信任就沒了,我們的私域運營也白費了。”

“調整生產線會影響常規產品的生產進度,李總那邊會怪罪的。”老陳說。

“李總那邊我去說。”奧奧立刻掛了電話,趕往生產部。找到老陳,她直接把客戶的投訴記錄拍在他桌上:“這些都是私域客戶的投訴,要是不解決,我們之前的努力都白費了。你現在就調整生產線,優先生產定製訂單。要是你不配合,我現在就找李總,讓他來協調。”

老陳看著投訴記錄,又看了看奧奧堅定的眼神,終於妥協了:“行,我調整生產線,三天內給你發貨。”

解決了生產問題,奧奧又安排客服部的員工,逐一給催單的客戶打電話道歉,說明情況,承諾三天內發貨,並且贈送了小禮品。客戶們見她態度誠懇,也都表示願意再等幾天。

一個月的試點期結束後,奧奧統計了成果:私域社群新增52組家庭,成交28單,客戶復購率達到30%,還有12組家庭主動推薦了朋友購買。李總在公司大會上公開表揚了奧奧:“奧奧的圈層和私域思路很成功,不僅提升了銷量,還建立了客戶的長期信任。接下來,我們要把這個模式複製到其他圈層,由奧奧牽頭,各部門全力配合。”

老周坐在臺下,臉色有些複雜,但也不得不承認,奧奧的思路是對的。會後,他主動找到奧奧:“之前是我太固執了,你的模式確實有效。後續複製到其他圈層,市場部會全力配合你。”

“太好了。”奧奧笑了笑,“我們一起把圈層和私域做好,讓公司走得更遠。”

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