“小KOC的粉絲少，單個賬號的傳播範圍有限。
可他們的報價低，內容更新頻率高，最適合鋪量。”
林晚晚調出過去幾天的投放資料。
“真正能讓消費者記住品牌的，不是某一個大博主說了一句好吃。
而是消費者在不同平臺、不同場景，連續刷到十幾次蜀地辣客。”
梁濤捻著手裡的簽字筆。
“刷得太多，會不會引起反感？”
“會。”
這個回答過於直接，會議室裡幾個人都抬起了頭。
林晚晚繼續開口。
“如果產品質量一般，價格又高，這種密集曝光會讓人覺得煩。”
“可蜀地辣客主打的本來就是價效比和味道。
只要內容別寫成統一廣告，消費者不會把它當成騷擾。”
許副廠長翻到費用頁，目光停在小KOC那一欄。
“六成預算全給小博主？這不是撿芝麻丟西瓜嗎？”
“許廠長，你覺得廣告投放是看誰粉絲多，誰就一定有效？”
“至少大博主有名氣。”
“我們手裡可用的資金太少了，大博主的價效比對我們蜀地辣客來說有點太低了。”
林晚晚沒有繼續刺激他，只把一份賬號分析表遞過去。
“這是上輪投放的後臺資料。
三個腰部博主帶來的流量最高，可轉化率並不算最高。
真正下單的人，很多來自評論區和搜尋頁。”
“那些小賬號的內容，播放量看起來不高，訂單卻很穩定。”
梁濤接過表格，翻了幾頁。
其中一名粉絲只有三千多的博主，單條影片播放量不到12萬，卻帶來了四百多單成交。
另一名粉絲接近七萬的賬號，影片播放量超過20萬，成交卻只有三百多單。
資料擺在這裡，誰也沒法再拿粉絲量說事。
財務主管推了推眼鏡。
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