除了本身價效比和品質確實過硬以外，最主要的還是兩次關鍵的宣傳，起到了決定性作用。
沒有足夠的宣傳力度，哪怕是蜀地辣客的自熱鍋做得再好也不可能在如此短的時間內有這麼高的銷量。
“我們之前簽訂的合同排他性有多長？”
所謂排他性條款，是合同裡非常常見的條款。
通常是規定在合作期限內，只能和對方合作，不能再找其他同類競爭對手合作。
限制合作方同時開展同類競爭業務，用來保障己方獨家合作權益。
“是常規的90天！”
聽到有整整90天的時間，林晚晚微微鬆了口氣。
總算聽到一個比較好的訊息。
蜀地辣客比其他公司，更早的使用地毯式宣傳。
有這90天的排他期，之前幫他們宣傳的那600多名小博主就不可能繼續接同類自熱鍋的宣傳推廣。
馬洋遲疑片刻。
“林主管，要不我們先和這些博主先談談？”
“畢竟，我們才剛結束合作，要是提出二次合作，應該······”
“先幫我把美食，戶外····這些標籤的小博主······”
電話結束通話，林晚晚調出蜀地辣客的銷售後臺。
現在的日銷量還維持在五點四萬盒。
可按郵件給出的結果，三天後至少要少掉四千多盒，跌幅接近百分之十。
這已經遠遠超出普通促銷能造成的影響。
三家公司同時降價，同時搶達人，同時抬高投放成本。
明擺著是想靠資金優勢，把蜀地辣客從剛坐穩的位置上擠下去。
不可能坐著捱打。
可跟著降價這個念頭，剛冒出來便被林晚晚劃掉了。
蜀地辣客本身賣的便是價效比。
單人鍋平均成交價二十元左右，扣掉生產、物流、平臺抽成和售後，一盒只能剩下兩三元。
真正撐起利潤的，是多人裝。
多人裝客單價更高，包裝和配送成本佔比更低，這才讓整體毛利維持在能看的水平。
如果單人鍋跟著直降八元，每賣一盒都要虧錢。
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