脫水蔬菜和真空肉類的加工工藝，技術門檻其實並不高。
核心難點在於配比引數和保鮮時間節點的把控。
一旦掌握了具體操作流程，基本上就能完全復刻。
這就導致一個悖論：
這類工藝一旦轉讓，買方就徹底學會了，不存在續約的必要性。
所以賣方要麼不賣，要賣就一定把價格拉高，一次性把利潤賺夠。
450萬買斷三年的使用權，海底撈這個報價，放在業內算得上公道。
甚至可以說，曾國龍在中間沒少幫忙壓價。
“曾總，這個價格我需要跟專案方確認一下。
我這邊儘快給您答覆。”
“行，不著急。
不過林小姐，海底撈那邊說了，這個報價有效期只有三天。
他們內部對這次技術轉讓本身就有爭議，三天後不管你們答不答應，這個口子都會關上。”
“明白了，謝謝曾總。”
結束通話電話，林晚晚沒有急著回會議室。
她靠在椅背上，筆尖在筆記本封面上一下一下地點。
450萬。
這筆錢誰來出？
字節跳動這邊只負責流量和運營，產品端的成本理應由蜀地辣客承擔。
但梁濤的財務狀況她心裡有數：因為輿論環境，導致蜀地辣客這幾年的營收情況非常的普通。
2025蜀地辣客一年整體的盈利，也就不到200萬，這還是沒有扣除生產線和廠房折舊。
要是把這方面的費用扣除，整體的盈利可能甚至連100萬都不到。
讓他掏這筆錢，跟割肉沒區別。
但不掏，配菜品種的問題就解決不了。
產品力上不去，半個月後的銷量驗證就少了一根關鍵的支柱。
林晚晚整理了一下腦海中的思路，隨後撥出第二個電話。
“梁總，我是林晚晚。”
“林經理，這麼晚了還沒下班？”
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