林楚瑤順著她的話往下想，很快搖頭。
“換成我，估計直接走了。”
“所以不能替顧客做選擇。”
林晚晚敲了敲付款頁面。
“咱們開的可不是一家店兩家店，而是20家，以後甚至可能會發展到200家店。
支付渠道少一個，便等於主動把部分顧客擋在門外。”
“哪怕只流失百分之五，一年累積下來也不是小數目。”
林嘉凱沒再爭辯。
他原本覺得微信足夠覆蓋絕大多數使用者，先讓門店營業才最重要。
可林晚晚考慮的並非程式能不能跑，而是顧客會不會因為一個小障礙放棄訂單。
程式設計師習慣判斷功能是否可用。
經營者考慮的是，每多一步操作，會跑掉多少人。
兩人的關注點完全不同。
林晚晚重新開啟二級服務商的報價單。
【支付寶介面授權費：24000元/年】
【部署費：2000元】
【裝置上限：100臺】
目前二十家門店，共接入八十臺機器。
按照合同，暫時不會觸發裝置加價。
相比裝置商提供的小程式，這筆費用已經低了許多。
假設二十家店，每個月的營業額是7萬，每年總營收就是140萬。
按照0.4%的通道服務費計算，一年光是服務費就要67000多。
加上基礎服務費，一年光是相關的服務費用就要7~8萬。
如果營業額上漲，那麼相應的支出也會水漲船高。
而二級服務商，收取的卻是固定費用。
只會根據裝置的多少來收費，營業額的多少並不會影響服務費用的高低。
更重要的是，對方最多隻能拿到支付寶這一部分交易記錄。
微信訂單、會員資料、商品銷售、庫存資訊，依舊留在自有後臺。
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